一、項目成本報表
項目成本報表是反映承包企業所承攬的工程項目成本及其降低情況，為企業管理部門提供成本信息的內部會計報表。項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等，按期編制成本報表是成本分析和成本考核的依據，同時也能為不同類型工程、產品積累經濟技術資料。
㈠工程成本表
工程成本表用以反映在月度、季度或年度內已經向發包單位辦理工程價款結算的工程成本的構成及其節約或超支情況，一般可按成本項目反映本期和本年累計已經辦理工程價款結算的已完工程的目標成本、實際成本、成本降低額和降低率。
㈡竣工工程成本表
竣工工程成本表可由施工企業或其所屬內部獨立核算的施工單位編制，用以反映各個季度和年度內已經完成工程設計文件所規定的全部工程內容，并已向發包單位辦理移交和竣工結算手續的工程的全部成本，全面完整地考核其成本的節約或超支情況。
 
例題：
1．某固定資產原值為10萬元,預計凈殘值為4000元,使用年限為5年,若采用雙倍余額遞減法計提折舊,則第四年應提折舊額為(   )
A.20000     B.8640     C.8800     D.10800
答案：A
解析：固定資產折舊應作為固定資產管理的一個重要的知識點。應該掌握折舊額的計算方法。本題的計算較為復雜，必須按教材要求逐步計算，才能最后確定答案。本題考核的知識點是雙倍余額遞減法的計算，特別是最后兩年應當將固定資產凈值扣除預計凈殘值后的凈額平均攤銷。這是因為，如果最后兩年仍按雙倍余額遞減，所提折舊額將小于應提折舊額，從而無法按期提完折舊。
本題的計算過程如下：
年折舊率：2÷5=40%
第一年折舊額：100000×40%=40000 元
第二年折舊額：（100000－40000）×40%=24000 元
第三年折舊額：（100000－64000）×40%=14400 元
第四年折舊額：（100000－78400－4000）÷2=8800 元
第五年折舊額：（100000－78400－4000）÷2=8800 元
本題其他答案的計算如下所示：
答案A是平均年限法：100000÷5=20000
答案B是沒有平均攤銷：（100000－78400）×40%=8640
答案D是平均攤銷時沒有扣除凈殘值：（100000－78400）÷2=10800
2．某項工程顯示的成本數據為，在第9周末：BCWS=50萬元，BCWP=46萬元，ACWP=42萬元。按照贏得值原理，該工程在第9周末成本支出和進度的情況為（   ）。
A．實際成本比預算成本多，進度拖后
B．實際成本比預算成本多，進度提前
C．實際成本比預算成本少，進度提前
D．實際成本比預算成本少，進度拖后
答案：D
解析: 掙值法是對工程項目成本／進度進行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預算成本（BCWP，Budget Cost of the Work Performed）與已完工程實際成本（ACWP，Actual Cost of the Work Performed）之間的差值，可以分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差；通過比較已完工程預算成本（BCWP）與擬完工程預算成本（BCWS，Budget Cost of the Work Scheduled）之間的差值，可以分析由于進度偏差而引起的累計成本偏差。
3．承包企業項目成本的考核，包括企業對項目成本的考核和企業對項目經理部可控責任成本的考核，在下列給出的計算關系式中，屬于項目經理部可控責任成本考核指標的是（ ）。
A． 項目施工成本降低額＝項目施工合同成本－項目實際施工成本                          
B． 項目設計成本降低率＝項目設計成本降低額／項目設計合同成本×100%
C． 目標總成本降低額＝項目經理責任目標總成本－項目竣工結算總成本
D．  施工責任目標成本實際降低額＝施工企業目標總成本－工程竣工結算總成本
答案：C
解析: 項目經理部可控責任成本考核指標包括：
①項目經理責任目標總成本降低額和降低率：
目標總成本降低額＝項目經理責任目標總成本－項目竣工結算總成本
目標總成本降低率＝目標總成本降低額／項目經理責任目標總成本×100%
②施工責任目標成本實際降低額和降低率
施工責任目標成本實際降低額＝施工責任目標總成本－工程竣工結算總成本
施工責任目標成本實際降低率＝施工責任目標成本實際降低額／施工責任目標總成本×100%
③施工計劃成本實際降低額和降低率
施工計劃成本實際降低額＝施工計劃總成本－工程竣工結算總成本
施工計劃成本實際降低率＝施工計劃成本實際降低額／施工計劃總成本×100%
4．成本分析、成本考核、成本核算市建設工程項目施工成本管理的重要環節，此三項工作而言，其正確的工作流程是（   ）。
A 成本核算——成本分析——成本考核
B 成本分析——成本考核——成本核算
C 成本考核——成本核算——成本分析
D 成本分析——成本核算——成本考核
答案：A
解析：項目成本管理流程：成本預測—成本計劃—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核，不能顛倒。
5．在下列固定資產折舊方法中，每年折舊率均相等的是（  ）。
A 平均年限法         B 年數總和法
C 雙倍余額遞減法     D 工作量法
答案：A
解析：平均年限法年折舊率：

所以每年折舊率均相等。
工作量法折舊率若按照臺班計算折舊額時：
（3.2.12）
年折舊額＝年實際工作臺班×每臺班折舊額（3.2.11）
年數總和法年折舊率：
 
雙倍余額遞減法年折舊率：，似乎該方法每年折舊率也相等，但是考生不能忘記，最后兩年的折舊額為：實行雙倍余額遞減法的固定資產，應當在其固定資產折舊年限到期前兩年內，將固定資產賬面凈值扣除預計凈殘值后的凈額平均攤銷。所以最后兩年的折舊率與之前各年的年折舊率不一樣。考生可能選擇選項C雙倍余額遞減法，只注意了，忽視了最后兩年的年折舊。
6．施工項目成本計劃主要包括的內容有（   ）。
A．對成本費用的發展趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B．預先規定計劃期內項目施工的耗費和成本所要達到的水平
C．確定各個成本項目比預計要達到的降低額和降低率
D．提出保證成本費用計劃實施所需要的主要措施方案
E．在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素進行監督、調節和限制
答案：B、C、D
解析：成本費用計劃，是在多種成本費用預測的基礎上，經過分析、比較、論證、判斷之后，以貨幣形式預先規定計劃期內項目施工的耗費和成本所要達到的水平，并且確定各個成本項目比預計要達到的降低額和降低率，提出保證成本費用計劃實施所需要的主要措施方案。A是成本預測的內容，E是成本控制的內容。
7．根據現行財務制度的規定，在施工企業中，對于技術進步較快或使用壽命受工作環境影響較大的施工機械和運輸設備，經財政部批準，計提折舊時可以采用的方法有(  ).
A．使用年限法    
B.臺班工作量法
C.雙倍余額遞減法   
D.行駛里程法
E.年數總和法
答案：CE
解析：施工企業計提折舊一般采用平均年限法和工作量法。技術進步較快或使用壽命受工作環境影響較大的施工機械和運輸設備，經財政部批準，可采用雙倍余額遞減法或年數總和法計提折舊。