【考點三】存貨管理
　　【例題1·計算題】假設某公司每年需外購零件3600千克，該零件單價為1000元，單位儲存變動成本20元，一次訂貨成本25元，單位缺貨成本100元，企業目前建立的保險儲備量是30千克。在交貨期內的需要量及其概率如下：

　　要求：
　　（1）最優經濟訂貨量，年最優訂貨次數；
　　（2）確定與經濟訂貨批量相關的最小總成本；
　　（3）按企業目前的保險儲備標準，存貨水平為多少時應補充訂貨；
　　（4）企業目前的保險儲備標準是否恰當；
　　（5）按合理保險儲備標準，企業的再訂貨點為多少？
　　【答案】
　　
　　（4）企業目前的保險儲備標準過高，會加大儲存成本。
　　①設保險儲備為0，再訂貨點=70，缺貨量=（80-70）×0.2+（90-70）×0.1=4（千克）
　　缺貨損失與保險儲備儲存成本之和=4×38×100+0×20=15200（元）
　　②設保險儲備為10，再訂貨點=70+10=80；缺貨量=（90-80）×0.1=1（千克）
　　缺貨損失與保險儲備儲存成本之和=1×38×100+10×20=4000（元）
　　③設保險儲備為20，再訂貨點=70+20=90；缺貨量=0
　　缺貨損失與保險儲備儲存成本之和=0×100×38+20×20=400（元）
　　因此合理保險儲備為20千克，相關成本最小。
　　（5）按合理保險儲備標準，企業的再訂貨點=70+20=90（千克）。
　　【例題2·計算題】某企業生產中使用的A標準件既可自制也可外購。若自制，單位成本為6元，每次生產準備成本500元，每日產量40件；若外購，購入價格是單位自制成本的1.5倍，一次訂貨成本20元。A標準件全年共需耗用7200件，儲存變動成本為標準件價值的10%，假設一年有360天。
　　要求：
　　（1）若企業自制，經濟生產批量為多少？
　　（2）若企業外購存貨，經濟訂貨量為多少？
　　（3）若不考慮缺貨的影響，判斷企業應自制還是外購A標準件?
　　【答案】
　　
　　【例題3·綜合題】上海東方公司是亞洲地區的玻璃套裝門分銷商，套裝門在香港生產然后運至上海。管理當局預計年度需求量為10000套。套裝門購進單價為395元（包括運費，幣種是人民幣，下同）。與定購和儲存這些套裝門相關的資料如下：
　　（1）去年訂單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預計未來成本性態不變。
　　（2）雖然對于香港原產地商品進入大陸已經免除關稅，但是對于每一張訂單都要經雙方海關檢查，其費用為280元。
　　（3）套裝門從香港運抵上海后，接受部門要進行檢查。為此雇傭一名檢驗人員，每月支付工資3000元，每個訂單檢驗工作需要8小時，發生變動費用每小時2.50元。
　　（4）公司租借倉庫來儲存套裝門，估計成本為每年2500元，另外加上每套門4元。
　　（5）在儲存過程中會出現破損，估計破損成本平均每套門28.50元。
　　（6）占用資金利息等其他儲存成本每套門20元。
　　（7）從發出訂單到貨物運到上海需要6個工作日。
　　（8）為防止供貨中斷，東方公司設置了100套的保險儲備。
　　（9）東方公司每年50周，每周營業6天。
　　要求：
　　（1）計算經濟訂貨模型中“每次訂貨成本”；
　　（2）計算經濟訂貨模型中“單位儲存成本”；
　　（3）計算經濟訂貨批量；
　　（4）計算每年與批量相關的存貨總成本；
　　（5）計算再訂貨點。
　　【答案】
　　

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