案例分析題：
(一)某企業大批量生產某種單一產品，該企業為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間為7．5小時。已知：某車工車間共有機床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；某鉗工車間生產面積145平方米，每件產品占用生產面積5平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。
1．該企業所核算生產能力的類型是()。
A．計劃生產能力
B．查定生產能力
C．設計生產能力
D．混合生產能力
2．影響該企業生產能力的因素是()。
A．固定資產的折舊率
B．固定資產的生產效率
C．固定資產的工作時間
D．固定資產的數量
3．該車工車間的年生產能力是()件。
A．60000
B．70000
C．72500
D．75000
4．該企業應采用()類指標為編制生產計劃的主要內容。
A．產品價格
B．產品質量
C．產品產量
D．產品產值
參考答案：1.A 2.BCD 3.D 4.BCD
參考解析：1．A【解析】本題考查生產能力的種類。在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。所以，該企業核算生產能力的類型是計劃生產能力。
2．BCD【解析】本題考查影響企業生產能力的因素。影響企業生產能力的因素：固定資產的數量、固定資產的工作時間、固定資產的生產效率。
3．D【解析】本題考查單一品種生產條件下設備組生產能力的計算。設備組生產能力=(單位沒備有效工作時間×設備數量)／時間定額=(250×7．5× 2× 20)／1=75000(件)。
4．BCD【解析】本題考查生產計劃的指標。生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。
2．BCD【解析】本題考查影響企業生產能力的因素。影響企業生產能力的因素：固定資產的數量、固定資產的工作時間、固定資產的生產效率。
3．D【解析】本題考查單一品種生產條件下設備組生產能力的計算。設備組生產能力=(單位沒備有效工作時間×設備數量)／時間定額=(250×7．5× 2× 20)／1=75000(件)。
4．BCD【解析】本題考查生產計劃的指標。生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。
