11.制定企業戰略HRP不屬于（ ）的職責。
A.高級管理者
B.人力資源部門
C.其他職能部門經理
D.相關專家
12.人力資源需求預測程序的第一步是（ ）。
A.確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量
B.確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷
C.估算各職能工作活動的總量
D.預測組織未來生產經營狀況
13.假設一個大學中有10000名學生和500名教授，如果該大學預期明年注冊的學生會增加1000名，根據比率分析法計算需要另外雇傭（ ）名教授。
A.50
B.5
C.550
D.505
14.通過確定企業的業務活動量和人員水平這兩種因素之間的相關性來預測企業未來人員需求的技術，稱為（ ）。
A.比率分析法
B.回歸分析法
C.德爾菲法
D.時間序列分析法
15.下列方法中適用于短期預測，對組織規模較小、結構簡單和發展均衡穩定的企業比較有用的是（ ）。
A.比率分析法
B.回歸分析法
C.德爾菲法
D.主觀判斷法
16.德爾菲法的特點不包括（ ）。
A.匿名進行
B.吸取和綜合了眾多專家的意見
C.采用集體討論的方式
D.采取多輪預測的方法
17.（ ）是一種崗位延續計劃，用以了解潛在的人員變動。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調配圖
D.馬爾科夫分析法
18.已知某企業人力資源供給情況如下表，期初人員數量：高層領導40人、部門領導80人、業務主管120人、業務員160人。
|
職務 |
人員調動概率 | ||||
|
高層領導 |
部門領導 |
業務主管 |
業務員 |
離職 | |
|
高層領導 |
0.80 |
|
|
|
0.20 |
|
部門領導 |
0.10 |
0.70 |
|
|
0.20 |
|
業務主管 |
|
0.05 |
0.80 |
0.05 |
0.10 |
|
業務員 |
|
|
0.15 |
0.65 |
0.20 |
下一年預計業務員將減少（ ）人。
A.24
B.32
C.50
D.56
19.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是（ ）。
A.提高現有員工的工作效率
B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員
C.降低員工的離職率
D.延長工作時間
20.下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的是（ ）。
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
21.人力資源信息系統的基本職能不包括（ ）。
A.為績效評價提供標準
B.為人力資源規劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.為其他的人力資源管理活動提供信息
22.獨立型的人力資源系統是指（ ）。
A.將所有的控制權與責任集中設置在一個節點上
B.將某些模塊集中在一起同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用
C.既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節點
D.有多個子系統，子系統可以彼此相連也可以沒有關系
