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第三節 績效考核
一、績效考核的方法★★
考點：績效考核的方法。
(一)系統的績效考核方法
1.目標管理法
2.平衡計分卡法
從組織的戰略目標出發，從四個角度關注組織的績效，即財務角度、客戶角度、內部流程角度和學習發展角度。
3.關鍵績效指標法
核心工作是建立起用于描述組織關鍵成功要素的關鍵績效指標體系。
4.標桿超越法(既可以作為績效考核方法，又可以作為組織績效改進的工具)
核心是選擇同行業內的企業作為本企業比較、學習借鑒的榜樣。
可以為組織提供明確的超越目標，有利于激發組織的斗志。
拒絕盲目備考，加學習群領資料共同進步!
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葛廣宇
記憶魔術師
主講：中級經濟基礎知識
副教授，博士在讀，注冊會計師，擅長歸納總結關聯考點考點，學員稱其為“記憶魔術師”
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鄭偉
經濟學男神
主講：中級經濟基礎知識
德國科隆大學經濟學博士，就職于北京外國語大學國際教育學院，雙語經濟學教師。
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陳肖
中國人民大學碩士、中級經濟師
主講：中級人力資源管理
中國人民大學碩士、中級經濟師、曾就職于500強企業從事管理相關工作。
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王鑫鑫
資深人力資源管理專家
主講：中級人力資源管理
山東大學MBA，多年從事人力資源管理師一級培訓，豐富專業實踐教學經驗。
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徐雨光
授課專業
主講：中級金融
美國經濟學碩士，任職于某高校金融系，主要教學及研究方向為投資理財。
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孫墨
畢業于北京大學經濟專業
主講：初級經濟基礎知識
畢業于北京大學經濟專業，稅務師，專注財稅金融領域的教學研究多年。
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