第六章　工作分析

　　第一節(jié)　工作分析概述

　　一、工作分析概述：

　　工作分析即通過系統(tǒng)的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。

　　1.工作分析在企業(yè)管理中的作用：

　　1)支持企業(yè)的戰(zhàn)略

　　2)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

　　3)優(yōu)化工作流程

　　4)優(yōu)化工作設計

　　5)改進工作方法

　　6)完善相關(guān)的制度和規(guī)定

　　7)樹立職業(yè)化意識

　　2.工作分析在人力資源管理中的作用

　　1)人力資源規(guī)劃

　　2)人員招聘

　　3)人力資源的培訓與開發(fā)

　　4)績效管理

　　5)工作評價

　　6)薪酬管理

　　7)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

　　二、工作分析的流程

　　1.確定工作分析的目的

　　2.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息

　　3.運用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)的信息

　　4.整理和分析相關(guān)信息

　　5.形成工作分析成果

　　6.核對與應用工作分析的結(jié)果