(三)魅力型領導理論

　　魅力型領導理論

　　魅力型領導者的概念：指具有自信并且信任下屬.對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者

　　魅力型領導理論的觀點：

　　(1)其追隨者認同他們的領導者及其任務.表現出對領導者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領導者的關系中獲得自尊

　　(2)魅力型領導者將促使追隨者產生出高于期望的績效以及強烈歸屬感

　　(3)追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果會得到強化

　　(4)魅力①本身是一個歸因現象，會隨著情境發生變化

　　魅力型領導者的道德特征

　　(1)使用權力為他人服務

　　(2)使追隨者的需耍和志向與愿景相結合

　　(3)從危機中思考和學習

　　(4)激勵下屬獨立思考

　　(5)雙向溝通

　　(6)培訓、發展并且支持下屬，與他人分享

　　(7)用內在的道德標準滿足組織和社會的興趣

　　魅力型領導者的非道德特征

　　(1)為個人利益使用權力

　　(2)提升自己的個人愿景

　　(3)指責或批評相反的觀點

　　(4)要求自己的決定被無條件接受

　　(5)單向溝通

　　(6)對追隨者的需要感覺遲鈍

　　(7)用外部的道德標準滿足自我興趣

　　注：①能夠形成魅力歸因的領導特質包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情。

　　【例3?單選題】關于魅力型領導理論的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.魅力型領導可以促使追隨者產生高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　B.當追隨者的自我意識和自我管理水平較高時，魅力型領導的效果會得到進一步的強化

　　C.魅力是一種特質，具有這種特質的人在各種情境下都能表現出魅力型的領導風格

　　D.魅力型領導者也具有非道德特征(環球網校2016經濟師《中級人力》輔導:第2章領導行為)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查魅力型領導理論，魅力本身是一個歸因現象，而不是一種特質。所以選項C錯誤。