行為錨定法
將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映,該等級表將每項工作劃分為各種行為級別,評價時只需將員工的行為對號入座即可。
優點:工作計量更為準確,績效評價標準更為明確,評估結果具有較高的信度
缺點:開發成本高,操作流程復雜,需要付出大量的人力、物力和財力。
案例:打印文件及時完成”要素分為如下等級:
A:般2-3h內完成;未出現拖延現象;服務部門評價非常滿意度不低于60%;沒有不滿意情況。
B:半個工作日完成;未出現拖延現象;服務部門評價非常滿意度不低于40%;沒有不滿意情況。
C:一個工作日完成;未出現拖延現象;服務部門評價非常滿意度不低于20%;沒有不滿意情況。
D:一個工作日完成;月度拖延不超過1次;服務部門評價滿意度不低于60%;沒有不滿意情況。
E:一個工作日完成;月度拖延不超過2次;服務部門評價滿意度不低于60%;有不滿意情況。