2017初級人力資源精講精講班教輔第五章第五節工作設計
一、工作設計概述
工作設計是將任務組成一套完整的工作方案,重新確定工作內容和流程安排。
目的:1.提高工作效率;2.激勵效果
二、工作設計方法
(一)傳統的工作設計方法
(二)現代的工作設計方法
(一)傳統的工作設計方法
1.機械型工作設計法
泰勒提出科學管理——用科學的方法確定工作中每一要素,減少動作時間上的浪費,提有效率。
強調:工作任務專門化、技能簡單化及重復性。
2.生物型工作設計法
工效學的思想,從人、機、環境角度研究。
最初的工效學考慮用什么形狀和尺寸把勞動者的體力發揮出來
現代的工效學以人為本,尋求符合人的生理和心理規律的最佳方法
注重人的身體能力和身體局限,通常用于體力要求比較高的職位的工作設計,是為降低特定職位對體力的需求。
3.知覺運動型工作設計法
基于工效學思想設計方法
關注人的心理能力和心理局限
目的:確保工作要求不超過人的心理能力和心理局限。
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