2017初級人力資源精講精講班教輔第六章第一節招募

一、招募的內涵與戰略

（一）招募的概念及其影響因素

招募，指一家企業為了滿足自身的工作需要或填補特定的職位空缺，從中組織內部和外部吸引足夠數量的具備相應知識、能力、態度的合格候選人的過程。（發現和吸引潛在合格候選人，不是簡單吸引大批求職者）

甄選，通過科學的方法從候選人中挑選出最終能勝任工作或者崗位需要的人選過程。

　　 在我國，習慣性將招募和甄選兩個環節放在一起，合稱為招聘，不過這一概念本身不夠科學。原因：

　　 1.未能突出甄選的重要性。招：召集愿意來工作的候選人，聘：雇傭、錄取。而沒有反應“聘”之間的選。

　　 聘很簡單；甄選的難度很大。

　　 2.招募和甄選兩個過程都很復雜，要適當分開，不要混在一起。將二者結合來面試，向求職者提供的信息較少。

　　 3.招募和甄選包括在組織內部選拔。

招募的影響因素（內部+外部）★★★

外部：

勞動力市場供需

政府和工會對勞動力市場所施加的限制

內部：

職位本身特點（資格要求高、夜班、環境等）

組織的人力資源政策（薪酬、福利）

組織的形象（雇主品牌、最佳雇主）

例題：關于招聘下列說法正確的是（　　）

A．勞動力的供求關系會對招聘產生影響

B．政府勞動力政策會影響一個組織的招聘難度

C．薪酬水平的競爭力是影響招聘的一個重要因素

D．求職者一般不會在意雇主的品牌形象

E．招聘不受經濟形勢影響

233網校答案：ABC

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