91、 從考核的導向來看，這種方法是以員工的（　　）為導向的。
A．態度 
B．特征
C．工作行為 
D．發展

92、 如果要改進該企業的績效考核的有效性，可供使用的績效考核方法有（　　）。
A．目標管理法 
B．不良事故評估法
C．文獻分析法 
D．行為錨定法
93、根據資料?；卮?3-97問題： 
老馬在某公司倉庫當搬運工。公司規定，月工資1000元，包括個人繳納的社會保險費和 住房公積金。近日，老馬提出，本市最低工資標準已經調整，他的工資也該增加了。公 司則認為，他的工資加上額外的加班費、夜班津貼平均每月600元，年終獎金平均每年 1000元，以及公司支付的伙食補貼每月400元，早已超過本市最低工資標準，并且年內 還享受了探親假、喪假，因而拒絕增加工資。

在老馬提供正常勞動的情況下，公司應支付給老馬的工資在剔除（　?。┲?，不得低于當 地最低工資標準。 
A．社會保險費和住房公積金
B．加班費、夜班津貼
C．伙食補貼
D．年終獎金

94、 下列關于老馬是否提供了正常勞動的說法，正確的是（　?。?
A．如果老馬因探親按規定休假，應當視為提供了正常勞動
B．如果老馬因父親去世按規定休假，應當視為提供了正常勞動
C．如果老馬因岳母去世按規定休假，應當視為提供了正常勞動
D．如果老馬患病治療期間休假，應當視為提供了正常勞動

95、 如果老馬到勞動保障監察部門投訴，（　　）將責令用人單位限期向老馬支付已發工資低 于最低工資標準的差額。
A．地方人民政府
B．人民法院
C．勞動保障行政部門
D．勞動保障監察部門

96、 如果該公司逾期不支付勞動報酬低于當地最低工資標準的差額，將責令該公司按應付金 額（　　）的標準向老馬加付賠償金。
A．0．5倍以上1倍以下
B．1倍以上2倍以下
C．1．5倍以上2倍以下
D．2倍以上3倍以下
97、根據以上資料，回答{TSE}問題： 
某公司產品在市吻上具有一定的壟斷性，效益良好且相對穩定。但是公司穩定的發展并沒有 帶來員工積極性和忠誠度的提高，近幾年來，員工的滿意度逐年下降，業務骨干流失率逐年 上升。為此，公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經調研發現，員工滿意度不高和人才 流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要 業務崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競爭力低，對生產部門員工 的薪酬激勵性不夠。為此，專家提出相應的解決方案：重新設計該公司的薪酬體系，界定職 位的職責和要求，按照一套成熟的職位評價標準對所有崗位進行價值評估，重新確定薪酬等 級，進行外部薪酬調查，重新設計各職位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心業務骨干人員 按90分位的市場薪酬水平支付，并且在生產部門實行收益分享計劃。

該方案巾的薪酬體系屬于（　　）。 
A．績效薪酬體系
B．職位薪酬體系
C．技能薪酬體系
D．能力薪酬體系

98、 該方案中，對核心業務骨干人員采取的薪酬水平策略是（　?。?。
A．市場跟隨策略
B．基于成本的策略
C．市場領先策略
D．市場滯后策略

99、 該方案中的職位評價方法是（　　）。
A．要素計點法
B．排序法
C．分類法
D．因素比較法

100、 作為一種團隊獎勵計劃，在生產部門實行收益分享計劃的好處是（　　）。
A．使生產部門員工的團隊凝聚力增強
B．降低員工的福利成本
C．降低生產部門對優秀員工的需求
D．促進生產部門提高生產率