注冊會計師考試《風險管理》科目
第四章 戰略選擇
知識點十、成本領先戰略
| 目標 | 成為整個行業中成本最低的制造商 |
| 優勢 | （1）可以抵御競爭對手的進攻； （2）具有較強的對供應商的議價能力； （3）形成了進入壁壘，成本領先者有可能獲得高于平均水平的投資回報。 |
| 適用情況 | （1）市場中存在大量的價格敏感用戶； （2）產品難以實現差異化； （3）購買者不太關注品牌； （4）消費者的轉換成本較低。 |
| 應具備的資源和技能 | （1）建立生產設備來實現規模經濟； （2）采用簡單的產品設計，通過減少產品的功能但同時又能充分滿足消費者需要來降低成本； （3）采用最新的技術來降低成本和（或）改進生產力，或在可行的情況下采用廉價的勞動力； （4）專注于生產力的提高； （5）在高科技行業和在產品設計、生產方式方面依賴于勞動技能的行業中，充分利用學習曲線效應； （6）將制造成本降到最低； （7）獲得更優惠的供應價格 |
| 風險 | （1）可能被競爭者模仿，使得整個產業的盈利水平降低； （2）技術變化導致原有的成本優勢喪失； （3）購買者開始關注價格以外的產品特征； （4）與競爭對手的產品產生了較大差異； （5）采用成本集中戰略者可能在細分市場取得成本優勢 |
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