考點7．人才錄用決策的程序
(1)補充完善人才錄用的標準。
企業人才的錄用標準是進行人才錄用的基本依據。
(2)整理甄選流程獲得的數據。
在審視并深入理解了錄用標準后，需要認真對人才甄選獲取的測評數據和結果進行綜合分析和處理。
(3)采用量化分析法進行決策：
①綜合加權法
是一種最簡單的決策分析方法，即先對候選人各項勝任特征的綜合得分進行加權，取得總分值后，再將其與錄用標準要求的總分值進行對比分析，最后根據結果做出錄用決策。
②立即排除法
是在分別計算出各項勝任特征的綜合分值后使用。企業在采用該方法進行錄用決策分析時，應全面掌握所有候選人實際測量總分值的得分情況，根據錄用策略的要求，做出具體的規定。
③能位匹配法
也稱能位匹配技術。“能”即人才及其本身的能力素質，“位”即工作崗位。
能位匹配不僅可以從非量化的角度對“人才”與“崗位”進行匹配，也可以從量化的角度對“人才”與“崗位”進行匹配。
例題：()是最簡單的決策分析方法
A．綜合加權法
B．輪流比較法
C．立即排除法
D．能位匹配法
【答案】A
【解析】綜合加權法是一種最簡單的決策分析方法。
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