考點(diǎn)4．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的構(gòu)成
(1)在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，一般將戰(zhàn)略區(qū)分為：
①總體戰(zhàn)略，也稱(chēng)為公司戰(zhàn)略，是最高層次的戰(zhàn)略。
②業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)偈聵I(yè)部層次戰(zhàn)略。
③職能戰(zhàn)略。具體的分支戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略屬職能戰(zhàn)略。
(2)企業(yè)為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，可以制定兩種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略：
①技術(shù)開(kāi)發(fā)型的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略(注重機(jī)器設(shè)備的更新)
②人力資源開(kāi)發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略(強(qiáng)調(diào)人力資源的開(kāi)發(fā))
(3)按企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)，可分為外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略：
①外部導(dǎo)向戰(zhàn)略：側(cè)重于適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的壓力。
②內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略：側(cè)重于內(nèi)部資源的開(kāi)發(fā)。(成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略)內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)：一是建立在內(nèi)部資源，而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上；二是建立在不確定性資源(如人力資源)上，而不是確定性資源(如資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上。
例題：（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。
A．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B．外部戰(zhàn)略
C．總體戰(zhàn)略
D．職能戰(zhàn)略
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