1.績效管理運作體系設計主要包括（ ）。
A.考評的組織設計B.考評流程設計 C.考評的方式方法設計
D.考評工具設計 E.考評評估設計
ABCD
2.績效管理委員會的主要職責包括（ ）。
A.領導和推動企業的績效管理工作 B.研究績效管理重大政策和事項
C.設計方案與實施控制 D.解釋現行績效管理方案的其體規定
E.臨時處理涉及績效管理但現行政策未作規定的重大事項
ABCDE
3.國有企業的績效管理可根據業務進行組織分工，分為（ ）。
A.黨委 B.工會 C.紀檢 D.生產 E.經營
ABCDE
4.360度考評模式內容包括（
A.上級對我 B.自己對我 C.客戶對我 D.同事對我 E.下屬對我
ABCDE
5.根據指標的類別不同，可以把考評方式分為（ ）。
A.上級考評 B.考核 C.評議 D.360度考評 E.NNI考評
BC
6.績效考評的程序包指，（ ）等。
A.確定考評指標、考評者和被考評者 B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間 D.進行考評 E.計算考評的成績
ABCDE
7.傳統績效考評的目的是通過對員工的工作業績進行評估，將評估結果作為確定員工的（）的依據。
A.薪酬 B.獎懲 C.晉升 D.降級 E.懲罰
ABCD
8.績效管理診斷的具體內容包括（ ）。
A.對管理制度的診斷 B.對績效管理體系的診斷
C.對績效考評指標體系的診斷 D.對考評全面全過程的診斷
E.對績效管理系統與人力資源管理其他系統的銜接的診斷
ABCDE
9.績效管理調查問卷的內容包括（ -）。
A.基本信息 B.問卷說明 C.主體部分 D.意見征詢 E.整理、反饋
ABCD
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