高級人力資源管理師練習題答案：第4章第1節

來源：233網校 2014年3月15日

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第四章績效管理第一節企業績效管理系統設計與運行

　　第一單元績雙管理系統設計的基本內容
　　一、單項選擇題（每小題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填寫在括號內）
　　1.通常績效管理系統不含（）方面的關系。
　　A.要素與要素
　　B.要素與結構
　　C.要素與系統
　　D.系統與環境
　　B
　　2.績效管理系統的結構方式是橫向分工與（）。
　　A.整體分工
　　B.縱向分工
　　C.縱向分解
　　D.橫向分解
　　C
　　3. （）是指績效工作的展開按照企業部門的業務分工不同，各自負責分內的工作，這是由各部門的職能所決定的，由績效考評具體體現。
　　A.整體分工
　　B.縱向分工
　　C.橫向分解
　　D.橫向分工
　　D
　　4. （）是指層層落實戰略目標，這是使戰略落實到實處的必要工作，體現在績效指標的分解和績效考評的層層推進中。
　　A.縱向分解
　　B.橫向分解
　　C.縱向分工
　　D.橫向分工
　　A
　　5.績效管理作為企業人力資源管理的重要組成部分，即（），與人力資源管理其他子系統之間存在著極為密切的關系，這種關系主要體現在績效指標的制定以及績效結果的應用上。
　　A.人力資源管理系統
　　B.人力資源管理體系
　　C.人力資源管理系統的子系統
　　D.人力資源管理績效
　　C
　　6. （）為員工培訓提供了依據。
　　A.績效分析
　　B.績效考評
　　C.績效管理
　　D.績效評估
　　C
　　7.企業用人要揚長避短，對于工作崗位的客觀要求，可以通過工作崗位分析來衡量和（）。
　　A.確定
　　B.考察
　　C.決定
　　D.檢驗
　　A
　　8.績效管理系統設計方法體系不包括（）。
　　A.目標管理
　　B.綜合管理
　　C.關鍵績效指標
　　D.平衡計分卡
　　B
　　9.以下與目標管理的基本思想有抵觸的是（）。
　　A.以目標為中心
　　B.以管理實現目標
　　C.重視人的因素
　　D.強調系統管理
　　B
　　10.企業可在三個層次上闡述其組織目標，其中不包括（）。
　　A.精神
　　B.愿景
　　C.戰術
　　D.戰略
　　A
　　11.戰略目標可以運用各種管理技術識別，其中最不易識別的是（）。
　　A.價值鏈分析
　　B. CSF分析
　　C.SWOT分析
　　D.PEST分析
　　B
　　12.對戰略目標進行分析，就能找出影晌成功的（）。
　　A. CSF
　　B. SWOT
　　C. PEST
　　D. KPI
　　A
　　13.績效管理系統可分為三個子系統，其中不包括（）。
　　A.績效管理指標體系
　　B.績效指標體系
　　C.考評運作體系
　　D.結果反饋體系
　　A