一、單項選擇題(26 ～ 85題，每題1分，共60 分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
　　26、(B )認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
　　(A)一般系統理論
　　(B)資源基礎理論
　　(C)人力資源理論
　　(D)交易成本理論
　　27、在( B )結構圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。10P
　　(A)早期人事部門
　　(B)初期人力資源管理部門
　　(C)行政事務管理部門
　　(D)戰略性人力資源管理部門
　　28、戰略對經營活動領域、業務擴展方向、企業獲利水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰略的( D ) 。15
　　(A)目標性
　　(B)計劃性
　　(C)長遠性
　　(D)綱領性
　　29、(A)經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。18
　　(A)總體戰略
　　(B)業務戰略
　　(C)職能戰略
　　(D)競爭策路
　　30、在( D )的情況下，企業雇用員工的成本會降低。
　　(A)勞動力需求大于供給
　　(B)勞動者充分獲得招聘信息
　　(C)勞動法律體系日漸完善
　　(D)經濟發展減緩、失業率增加
　　31、(A )的企業適合采取進攻型戰略。32
　　(A)所處行業發展良好，自身實力較強
　　(B)所處行業發展良好，自身實力較弱
　　(C)所處行業開始衰退，自身實力較強
　　(D)所處行業開始衰退，自身實力較弱
　　32、企業集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業務領域，這是企業集團的(C)優勢。39
　　(A)壟斷
　　(B)規模經濟
　　(C)無形資產
　　(D)迅速擴大組織規模
　　33、“母公司一子公司一工廠”和“母公司一事業部一工廠”的區別在于( B ) 。45
　　(A)前者屬于歐美型，后者屬于日本型 （都是歐美）
　　(B)前者是法人聯合體，后者是單體企業
　　(C)前者中子公司不是獨立法人，后者中事業部是獨立法人 （前者子公司是獨立法人，后者事業部不是獨立法人）
　　(D)前者由子公司制定發展戰略，后者由母公司來制定發展戰略 （都有最高層制訂發展戰略）
　　34、在集團本部一事業部型的企業集團中，下列說法正確的是(C)。48
　　(A)事業部獲得的利潤可以自主支配 利潤的60%交集團本部
　　(B)事業部領導人不得在集團本部兼職
　　(C)事業部所需的資金不可向集團外的銀行借款
　　(D)集團本部為事業部分解指標，制定事業部的計劃
　　35、( D )最適合大型跨國公司。59
　　(A)企業系列企業集團
　　(B)區域系列企業集團
　　(C)橫向結合型企業集團
　　(D)控股系列企業集團
　　36、關于勝任特征下列說法錯誤的是( C ) 。89
　　(A)能夠區別優秀與普通績效
　　(B)是潛在的、深層次的
　　(C)僅僅限于個體或崗位層次
　　(D)能確保完成任務或達成目標
　　37、( B )具有低任務具體性、低公司具體性和高行業具體性。90
　　(A)元勝任特征
　　(B)行業通用勝任特征
　　(C)組織內部勝任特征
　　(D)行業技術勝任特征
　　38、專家會議法與德爾菲法的主要區別在于( C ) 。100
　　(A)專家人數
　　(B)是否有主持人
　　(C)是否匿名評議
　　(D)是否需達成統一意見
　　39、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的( A ) 。117
　　(A)獨特性
　　(B)一致性 (C)穩定性
　　(D)特征性
　　40、關于投射測試下列說法錯誤的是( D )。121
　　(A)評分主觀性較強
　　(B)科學性有待進一步考察
　　(C)應用時存在不便之處
　　(D)常用于高管人員的選拔 有限地用于高管選拔，大多數運用于臨床心理診斷
　　41、同一側試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征，說明(B )較高。
　　(A)重測信度
　　(B)同質性信度
　　(C)評分者信度
　　(D)穩定性信度
　　42、在招聘環境分析時，關注企業所處的是朝陽行業還是夕陽行業主要是考慮( D ) 的影響。
　　(A)市場狀況對工資
　　(B)市場預期對用工量
　　(C)市場狀況對用工量
　　(D)市場預期對勞動力供給
　　43、對于創業期的企業，可以通過( B )來吸引優秀人才加入。
　　(A)良好的組織形象
　　(B)增強員工的工作成就感
　　(C)崗位的穩定性和安全性
　　(D)保持工作、學習和生活的平衡
　　44、按照晉升的幅度可以把晉升分為( C ) 。
　　(A)內部晉升和外部聘用
　　(B)公開晉升和封閉晉升
　　(C)常規晉升和破格晉升
　　(D)職位晉升和工資晉升
　　45、和員工主動離職率成正相關關系的是( D ) 。
　　(A)工作滿意度
　　(B)在企業內部的發展期望
　　(C)員工的晉升率
　　(D)在企業外部的發展期望
　　46、分析員工的“狀態缺口”是培訓(A)系統的工作。
　　(A)需求分析
　　(B)流程規劃
　　(C)實施管理
　　(D)評估反饋
　　47、相對其他培訓模式，矩陣模式最大的缺陷在于( D ) 。
　　(A)培訓師必須是培訓專家
　　(B)培訓師必須是職能專家氣
　　(C)培訓無法與經營需要相聯系
　　(D)培訓師將會遇到更多的指令和矛盾沖突
　　48、采用(C)的企業會重點考慮針對重組、整合企業內部資源等方面的培訓。
　　(A)集中策略
　　(B)內部成長戰略
　　(C)外部成長戰略
　　(D)緊縮投資戰略
　　49、本年度要實施什么培訓項目是( B)的內容。
　　(A)培訓組織機構建設
　　(B)培訓項目運作計劃
　　(C)培訓資源管理計劃
　　(D)培訓開發機制建設
　　50、在選擇培訓學員時，首先要選擇(C )。
　　(A)普通員工
　　(B)企業的中層管理者
　　(C)企業急需的人才
　　(D)有發展潛力的員工
　　51、在學習型組織中，領導者扮演的是(D)的角色．
　　(A)設計師、家長和教練
　　(B)家長、仆人和教練
　　(C)設計師、家長和仆人
　　(D)設計師、仆人和教練
　　52、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了( C ) 思維障礙的影響。
　　(A)直線型
　　(B)權威型
　　(C)從眾型
　　(D)自我中心型
　　53、在解決問題的過程中，( B )將眾多信息和解決的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。
　　(A)發散思維
　　(B)收效思維
　　(C)邏輯思維
　　(D)聯想思維
　　54、智力激勵法的使用過程中產生的“鏈式反應”是指( C ) 。
　　(A)每一個設想在時間上環環相扣
　　(B)設想之間具有合理的邏輯關系
　　(C)與會者由別人的啟發而產生新的想法
　　(D)與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題
　　55、列舉事物的各種不同特征、確定應改善的方向及如何實施的方法是( A ) 。
　　(A)特征列舉法
　　(B)缺點列舉法
　　(C)希望點列舉法
　　(D)成對列舉法
　　56、企業績效管理的原則和習慣是通過( C ) 體現的。
　　((A)考評對象
　　(B)績效指標
　　(C)考評方法和程序
　　(D)考評結果

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