二、多項選擇題（共40題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）
第61題多選
現代人力資源管理取代傳統人事管理的具體表現包括（）。
A．人事管理的范圍進一步擴大
B．人事管理活動被納入制度化的軌道
C．出現了專門的人事管理部門
D．企業雇主開始接受把人力作為一種財富的價值觀
E．直線主管與人力資源部門共同對人力資源管理活動負責
參考答案：A,D,E
參考解析：現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段。從工20世紀60年代開始到70年代，是現代人力資源管理逐步替代傳統人事管理的轉換期。其實，“人力資源管理”一詞早在20世紀20年代就已經開始出現，但多見于宏觀經濟研究之中。20世紀60年代以后，隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，企業生產經營和規模的不斷擴大，企業內部環境和條件的變化以及日益激烈的市場競爭，企業人事管理面臨著巨大的挑戰，傳統的人事管理理論所提供的原則和方法已經無法容納并且不能滿足企業客觀形勢發展的要求，這時傳統的要被新興的“人力資源管理”所替代，已經成為不可避免的發展趨勢。具體表現在以下幾個方面： ⑴人事管理的范圍繼續擴大，由原有的幾項擴展到幾十項，如工作分析與崗位評價、人力資源規劃、員工招聘錄用與考評、平等就業與反對歧視、員工安全與健康管理、員工激勵管理、員工發展計劃、員工培訓與開發、員工關系管理、員工士氣調查、勞動力市場調查、薪資結構、工資測算、薪酬調查、勞動紀律監察、勞資合同與協商談判、退休與解職管理、醫療與飲食服務、員工住房保障、證書管理等。 ⑵不但人事部門承擔著員工的責任，各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及其相關資源動作的效果全面負責。 ⑶企業人事管理不僅對內部的員工負責，也必須對外部的社會和政府負責，不斷提高員工的職業生活質量。 ⑷企業雇主開始接受了人力資源開發新觀念：“人力資源”是一種把人力即勞動力當做一種財富的價值觀。企業的人力資源管理就是通過一系列途徑和方法，將“人力”作為一種特殊的、積極主動的、具有創造性的資源刻意加以開發，從而更有效地實現組織與個人的預定目標
第62題多選
為了保證一個企業管理體制的正常運行，集團的組織結構必須包括（）。
A．決策系統
B．職能化系統
C．權力系統
D．資源系統
E．關系系統
參考答案：A,B,C
參考解析：為了保證一個企業管理體制的正常運行，集團的組織結構必須包括職能化系統，權力系統，決策系統。
第63題多選
企業集團管控的內容包括（）。
A．管控基礎
B．管控體系
C．管控機制
D．管控環境
E．職能與業務管控
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：企業集團管控的內容包括：管控基礎，管控體系，職能與業務管控，管控機制，管控環境。
第64題多選
企業人力資源發展戰略模式包括（）。
A．吸引型戰略
B．參與型戰略
C．扭轉型戰略
D．進攻型戰略
E．多樣型戰略
參考答案：C,D,E
參考解析：如圖1-9企業人力資源發展戰略模式包括：扭轉型戰略，進攻型戰略，防御型戰略，多樣型戰略。
第65題多選
企業集團組織結構的聯結方式包括（）。
A．資金借貸型
B．層層控股型
C．環狀持股型
D．集權統一型
E．橫向聯結型
參考答案：A,B,C
參考解析：企業集團組織結構的聯結方式包括：層層控股型，環狀持股型，資金借貸型。
第66題多選
企業集團從層次上可以分為（）。
A．核心層
B．合作層
C．緊密層
D．半緊密層
E．松散層
參考答案：A,C,D,E
參考解析：企業集團從層次上可以分為核心層，緊密層，半緊密層，松散層。
第67題多選
（）屬于集團管控模式中母公司層面的影響因素。
A．政策因素
B．集團類型
C．業務主導度
D．環境不確定程度
E．子公司布局分散度
參考答案：B,C
參考解析：表1-6，集團管控模式中母公司層面的影響因素包括：集團類型，集團戰略，業務主導度，集團規模，企業生命周期階段，母公司管理成熟度，企業文化集權程度，企業家領導風格，集團信息化水平。
第68題多選
（）屬于構建崗位勝任特征模型的定性研究方法。
A．專家評分法
B．編碼字典法
C．聚類分析法
D．相關分析法
E．頻次選拔法
參考答案：A,B
參考解析：構建崗位勝任特征模型的定性研究方法：編碼辭典法，專家評分法，頭腦風暴法
第69題多選
企業中的高級管理知識型人才包括（）。
A．發展戰略的制定者
B．人才開發的引領者
C．公司政策的貫徹者
D．行政業務的行家
E．組織變革的推動者
參考答案：A,B,E
參考解析：企業中的高級管理知識型人才包括發展戰略的制定者，組織變革的推動者，經營管理的決策者，人才開發的引領者。
第70題多選
勝任特征冰山模型中的自我概念包括（）。
A．表現欲
B．自我評估
C．自我教育
D．自我認識
E．自身特質
參考答案：B,C,D
參考解析：勝任特征冰山模型中的自我概念包括自我評估，自我認識，自我教育。
第71題多選
一個良好的心理測試需要滿足的條件包括（）。
A．具備良好的效度
B．具備代表性的常模
C．具備比較理想的信度
D．測試具有標準化特征
E．可以進行靈活的結果解釋
參考答案：A,B,C,D
參考解析：一個具有良好使用價值的心理測試，應該是經過嚴格驗證的，并能滿足以下四個基本條件： （一）標準化 1、題目的標準化 2、施測的標準化。 3、評分的標準化 4、解釋的標準化。 （二）信度 1、重測信度高：即被試在不同時間接受測試結果一致。 2、同質性信度高：同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。 3、評分者信度高：不同評分者對同一測試結果的評分一致。 （三）效度 （四）常模
第72題多選
一般而言，企業在人力招募流程設計中比較關注的問題包括（）。
A．招募的數量
B．招募的渠道
C．招募的職位
D．應聘者的質量
E．崗位的信息
參考答案：A,D
參考解析：一般而言，企業在人力招募流程設計中比較關注的問題包括：招募的數量，應聘者的質量。
第73題多選
構建學習型組織的內容包括（）。
A．自我評價
B．團隊學習
C．系統思考
D．實現個人理想
E．改善心智模式
參考答案：B,C,E
參考解析：構建學習型組織的內容包括：自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，團隊學習，系統思考。
第74題多選
人力資源的水平流動可以是（）之間的流動。
A．不同企業
B．不同部門
C．不同行業
D．不同職位級別
E．不同職位類別
參考答案：A,B,C
參考解析：水平流動指的是沒有直接發生社會地位變化的流動，這樣的流動可以是企業之間、部門之間、行業之間、地區之間和國家之間的流動。垂直流動則是指員工在企業內職位階梯位置上發生的變化，員工可能向上運動，所處的地位上升，即企業員工的晉升；也可能向下運動，所處的地位下降，即企業員工的降職。
第75題多選
企業培訓開發體系的一般構成包括（）。
A．培訓管理體系
B．培訓工具體系
C．培訓實施體系
D．培訓課程體系
E．培訓師資體系
參考答案：A,C,D
參考解析：企業培訓開發體系的一般構成包括培訓管理體系，培訓課程體系，培訓實施體系。
第76題多選
以年功作為晉升主要依據的優勢包括（）。
A．評價指標容易測量
B．評價指標與績效關系緊密
C．可以降低老員工的流失率
D．可以促使員工不斷提高能力
E．可以對候選人進行全方位的評估
參考答案：A,C
參考解析：以年功作為晉升主要依據的優勢包括一、操作起來比較容易，二、有利于鼓勵員工對企業的忠誠度和持久性，可以有效地降低員工流失率。
第77題多選
基于受訓者層面分析，影響培訓成果轉化的培訓能力因素包括（）。
A．自然遺忘
B．學習能力
C．工作環境
D．培訓動機
E．自我效能
參考答案：B,D,E
參考解析：基于受訓者層面分析，影響培訓成果轉化的培訓能力因素包括學習能力，培訓動機，自我效能。
第78題多選
希望點列舉法中，收集希望點的方法包括（）。
A．書面搜集法
B．會議法
C．訪問談話法
D．問卷調查法
E．相關分析法
參考答案：A,B,C
參考解析：希望點列舉法中，收集希望點的方法包括:書面搜集法,會議法,訪問談話法.
第79題多選
想象思維中的有意想象包括（）。
A．創造型想象
B．再造型想象
C．對比型想象
D．相似性想象
E．幻想型想象
參考答案：A,B,E
參考解析：想象思維中的有意想象包括再造型想象，創造型想象，幻想型想象。
第80題多選
可以實現職位等級上升的職業生涯路徑包括（）。
A．傳統職業生涯路徑
B．橫向職業生涯路徑
C．工作輪換與員工調動
D．網狀職業生涯路徑
E．雙重職業生涯路徑
參考答案：A,D
參考解析：傳統職業生涯路徑和網狀職業生涯路徑都被視為組織較高管理層的升遷之路 。
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