2018年5月一級人力資源管理師理論知識真題及答案
第二部分理論知識
(26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26、赫茨伯格的雙因素理論是在( )時期提出。
(A)經(jīng)驗管理
(B)科學管理
(C)現(xiàn)代管理
(D)后現(xiàn)代管理
答案：C P4
27、()是公司的二級戰(zhàn)略。
(A)總體戰(zhàn)略
(B)業(yè)務戰(zhàn)略
(C)技術戰(zhàn)略
(D)職能戰(zhàn)略
答案：B P18
解析：總體戰(zhàn)略，業(yè)務戰(zhàn)略（二級戰(zhàn)略），職能戰(zhàn)略
28、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。
(A)廉價型
(B)創(chuàng)新型
(C)優(yōu)質型
(D)運作型
答案：A P20
29、( )企業(yè)文化更強調人際關系。
(A)家族式
(B)發(fā)展式
(C)市場式
(D)官僚式
答案：A P28
解析：家族式強調人際關系，發(fā)展式強調創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，市場式強調市場導向，官僚式強調規(guī)章至上、組織結構的正規(guī)化，
30、企業(yè)集團的基本特征不包括( )
(A)具有多層次結構
(B)以母子公司為主體
(C)由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
(D)以業(yè)務為主要的聯(lián)結紐帶
答案：D P38-39
解析：選項D錯誤，企業(yè)集團以產(chǎn)權為主要聯(lián)結紐帶
31、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人
(A)集團本部
(B)事業(yè)部
(C)工廠
(D)以上均是
答案：A P47
解析：在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,企業(yè)集團內部只有集團本部是獨立法人，事業(yè)部和工廠不具有獨立法人地位。
32、母子公司型的企業(yè)屬于()
(A)直線組織
(B)職能組織
(C)直線參謀組織
(D)委員會組織
答案：C P48
解析：本知識點是第一次出現(xiàn)在試題中。
直線組織：總分公司制；
職能組織：集團本部-事業(yè)部制；
直線參謀組織：母子公司制；
委員會組織：集團管理的委員會
33、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
(A)直線制
(B)事業(yè)部制
(C)直線職能制
(D)控股子公司制
答案：B P57
解析：事業(yè)部制是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
34、依托型職能機構的優(yōu)點不包括()
(A)管理層次少,工作效率高
(B)集團公司對待成員企業(yè)更公平公正
(C)集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業(yè)的工作
(D)集團公司總經(jīng)理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作
答案：B P77
解析：集團公司的總經(jīng)理和職能部門可能由于習慣上的原因或其他原因，容易忽視其他成員企業(yè)的利益。
35、()集團總部的集權程度最高。
(A)運作型
(C)資本運營型
(B)戰(zhàn)略型
(D)財務管控型
答案：A P81
36、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。
(A)自我認識
(B)知識
(C)自我特質
(D)社會角色
答案：B P115
解析：知識、技能屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。
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