考點三：企業(yè)組織j結構設計的內(nèi)容和概念
1．企業(yè)組織結構設計的內(nèi)容
企業(yè)組織結構的設計包括組織環(huán)境分析、組合發(fā)展目標的確立、企業(yè)流程設計、組織職能設計、組織部門設計和工作崗位設計等多項內(nèi)容。
2．管理層次與管理幅度的概念
管理層次是指職權層級的數(shù)目，即一個組織內(nèi)部，從最高管理者到最底層職工的職級、管理權力的層級。
管理幅度又稱管理跨度，是指主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。
典·題·精·練
如果從企業(yè)組織結構存在的具體形態(tài)來看，組織結構的設計可以包括四個層級的組織設計。下列選項中，不屬于這四個層級的是（ ）
A．管理層
B．操作層
C．決策層
D．落實層
D【解析】從企業(yè)組織結構存在的具體形態(tài)來看，組織結構的設計又包括決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層四個層級的組織設計。
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