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2014人力資源管理師二級模擬試題:多選

來源:233網(wǎng)校 2014年1月13日

  71企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括( )。

  A.擬定目標(biāo)階段 B.規(guī)劃階段 C.互動階段 D.控制階段 E.運(yùn)作階段

  72.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革要想避免明顯的缺陸和不足,機(jī)構(gòu)在調(diào)整時(shí)一定( )。

  A.要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā) B.分析比較各種方案的科學(xué)性

  C.分析比較各種方案的可行性 D.分析比較各種方案的現(xiàn)實(shí)性 E.選擇出最優(yōu)的方案

  73.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后,在實(shí)踐過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( )。

  A.必要的跟蹤調(diào)查 B.定期對組織實(shí)施的情況做出評價(jià) C.及時(shí)反饋組織實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題

  D.及時(shí)反饋組織實(shí)施中出現(xiàn)的各種意見 E.采取有效措施及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整

  74.為了完成企業(yè)改革與發(fā)展,以及實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)員工和管理者要經(jīng)過一段( )過程,才能接受變革。

  A.逐步適應(yīng)一一調(diào)整一一適應(yīng) B.適應(yīng)一一過渡一一再適應(yīng)

  C.磨合一一微調(diào)一一適應(yīng) D.再磨合一一再微調(diào)一一再適應(yīng) E.磨合調(diào)節(jié)一一適應(yīng)

  75.對組織結(jié)構(gòu)變革要持有積極態(tài)度,不能草率行事,應(yīng)做到( )。

  A.認(rèn)真論證 B.反復(fù)理,估一 C.慎重對待 D.穩(wěn)步推進(jìn) E.認(rèn)真總結(jié)

  76.企業(yè)初步完成整合工作之后,除了需要建立和完善各種規(guī)章制度外,還需要做出( )配套工作。

  A.調(diào)整相關(guān)部門的職責(zé)范圍 B.工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程 C.崗位責(zé)任制及績效管理等規(guī)章制度

  D.要將作業(yè)流程改進(jìn) E.考評指標(biāo)的變化與員工的培訓(xùn)

  77.( )屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。

  A企業(yè)的行業(yè)特征 B.企業(yè)結(jié)構(gòu) C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 D.企業(yè)文化 E.企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)

  78.人力資源需求預(yù)測的定量方法包括( )

  A.轉(zhuǎn)換比率法 B.馬爾可夫分析法 C.回歸分析法 D.灰色預(yù)測模型法 E.趨勢外推法

  79.企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動和跳槽包括( )。

  A.退休 B.晉升 C.降職 D.平調(diào) E.解聘

  80.企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟包括( )。

  A.了解企業(yè)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀 B.統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整比例

  C.向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況

  D.依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資摞供給預(yù)測

  E.依據(jù)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測

  答案:71.ABCD72.ABCDE73.ABCDE74.CD75.ABCD76.ABCDE77.ACDE78.ABCDE79.ABCDE80.ABCDE

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