21．在企業的組織設計中，應遵循的原則包括（ ）。
A．目標與任務原則
B．分工協作原則
C．集權與分權相結合的原則
D．有效管理幅度原則
E．穩定性和適應性相結合的原則
22．新型組織結構模式包括（ ）等多種形式。
A．矩陣制
B．直線職能組織
C．事業部制
D．多維立體組織
E．網絡型組織
23．以工作和任務為中心的部門內部結構包括（ ）。
A．矩陣結構
B．直線制
C．事業部制
D．分權制
E．直線職能制
24．組織結構診斷程序包括（ ）。
A．組織結構調查
B．組織結構分析
C．組織決策分析
D．組織關系調查
E．組織關系分析
25．以下屬于企業組織結構變革征兆的有（ ）。
A．成本增加
B．合理化建議減少
C．指揮不靈
D．市場占有率縮小
E．信息不暢
26．企業在設置崗位時，應該考慮（ ）。
A．崗位數目是否符合數量最少原則
B．所有的崗位是否實現了有效配合
C．是否體現統一指揮、精干高效原則
D．是否體現統一領導、分級管理原則
E．每個崗位是否在組織中發揮了積極效應
27．崗位工作擴大化與豐富化的具體措施包括（ ）。
A．縱向擴大工作
B．橫向擴大工作
C．崗位工作的滿負荷
D．勞動環境的優化
E．任務的多樣化
28．動作經濟原理是指實現動作經濟原則，用以改善工作方法，可分為（ ）方面。
A．人體利用
B．工具和設備設計
C．多作業分析
D．工作條件的改善
E．工作地布置
29．企業人力資源規劃的作用包括（ ）。
A．滿足企業總體戰略發展的要求
B．提高企業人力資源的利用效率
C．促進企業人力資源管理的開展
D．協調人力資源管理的各項計劃
E．政府有關的勞動就業制度
30．人力資源規劃必須和企業面臨的（ ）要素相協調。
A．企業的外部環境
B．企業的行業特征
C．企業的文化特征
D．企業發展戰略
E．工作的組織方式
章節輔導：人力資源管理師二級章節考點與習題匯總
