綜合題

　　1、N1C化學有限公司是一家跨國企業，主要以研制、生產、銷售醫藥、農藥為主，耐頓公司是N1C化學有限公司在中國的子公司，主要生產、銷售醫療藥品，隨著生產業務的擴大，為了對生產部門的人力資源進行更為有效的管理開發，2000年初始，分公司總經理把生產部門的經理和人力資源部門經理叫到辦公室，商量在生產部門設立一個處理人事事務的職位，主要負責生產部與人力資源部的協調工作。最后，總經理說希望通過外部招聘的方式尋找人才。通過發布招聘信息，共有300余人投遞簡歷，經過簡歷篩選、初始、筆試，最終由10名應聘者進入了復試，復試題目之一是將10名應聘者集中在一起，針對“好的管理者應具備哪些素質?”進行討論。
　　根據本案例，回答下列問題：
　　(1)根據案例描述，該公司面試中使用了什么方法?(3分)
　　(2)該方法的類型有哪些?(6分)
　　(3)該方法具有哪些優缺點?(9分)
　　參考答案：
　　參考解析： 答：(1)該公司面試中使用了無領導小組討論的面試方法。(3分)
　　(2)無領導小組討論可以從兩個角度進行分類：一是根據討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論；(3分)二是根據是否給應聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。(3分)
　　(3)無領導小組討論的優點：
　　①具有生動的人際互動效應；(1分)
　?、谀茉诒辉u價者之間產生互動；(1分)
　?、塾懻撨^程真實，易于客觀評價；(1分)
　?、鼙辉u價人難以掩飾自己的特點；(1分)
　?、轀y評效率高。(1分)
　　缺點：
　　①題目的質量影響測評的質量；(1分)
　　②對評價者和測評標準的要求較高；(1分)
　　③應聘者表現易受同組其他成員影響；(1分)
　?、鼙辉u價者的行為仍然有偽裝的可能性。(1分)

　　2、2014年1月華新制藥廠以正常工作安排為由，拒付職工的加班工資。職工不服，推舉2名職工代表代表全廠2000名職工向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，并于1月30日送達勞動爭議仲裁申請書。該勞動爭議仲裁委員會于2014年2月5日決定受理，并于5月9日作出裁決，裁定華新制藥廠依法支付職工加班工資及經濟補償金。裁決書于裁決當日送交雙方當事人后結案。
　　請結合相關法規，回答下列問題：
　　(1)該勞動爭議的性質是什么?(4分)應適用于何種處理程序?(4分)
　　(2)勞動爭議仲裁委員會在處理過程中是否有錯?(2分)為什么?(6分)
　　參考答案：
　　參考解析： 答：(1)該勞動爭議的性質是集體爭議。(2分)集體爭議是指職工一方當事人人數為10人以上，有共同爭議理由的。本案中，勞動者一方當事人有2000人，其共同的理由是華新制藥廠以正常工作安排為由，拒付加班工資。因此，該爭議的性質是集體爭議。(2分)該爭議適用于勞動爭議仲裁處理程序。
　　(2分)該案例中2名職工代表向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，仲裁委員會決定受理就表明該案已經進入了勞動爭議仲裁處理程序。(2分)
　　(2)勞動爭議仲裁委員會在處理過程中有錯。(2分)仲裁庭裁決勞動爭議案件，應當自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起45日內結束。案情復雜需要延期的，經勞動爭議仲裁委員會主任批準可以適當延期，但延期不得超過15日。本案中，勞動爭議仲裁委員會于2014年2月5日受理仲裁申請，于5月9日作出裁決，已經遠遠超過仲裁庭審理期限。(6分)

　　手機用戶請訪問人力資源管理師考試網(http://m.233.com/hr/)

　備考試題：2016年人力資源管理師二級考試模擬練習題匯總

　點擊查看更多>>2016年人力資源管理師四級考試試題及備考資料

交流平臺：人力資源考試qq群--292566001 微信個人號：px3063458751

　　掃二維碼下載233網校APP：考試報考、考試試題、試聽課程一手掌握！

備考課程>>想要在2016年通過人力資源師考試，升職加薪，達成新的事業規劃？233網校超強輔導課程，保障一次通關，助你一舉成功，套餐班現在報名滿600減100，速度搶報！【課程價格若有變動，請以網校的最新價格為準！】