綜合題
1、N1C化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是N1C化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開(kāi)發(fā),2000年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理和人力資源部門(mén)經(jīng)理叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)調(diào)工作。最后,總經(jīng)理說(shuō)希望通過(guò)外部招聘的方式尋找人才。通過(guò)發(fā)布招聘信息,共有300余人投遞簡(jiǎn)歷,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、初始、筆試,最終由10名應(yīng)聘者進(jìn)入了復(fù)試,復(fù)試題目之一是將10名應(yīng)聘者集中在一起,針對(duì)“好的管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?”進(jìn)行討論。
根據(jù)本案例,回答下列問(wèn)題:
(1)根據(jù)案例描述,該公司面試中使用了什么方法?(3分)
(2)該方法的類型有哪些?(6分)
(3)該方法具有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?(9分)
參考答案:
參考解析: 答:(1)該公司面試中使用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方法。(3分)
(2)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以從兩個(gè)角度進(jìn)行分類:一是根據(jù)討論的主題有無(wú)情境性,可以分為無(wú)情境性討論和情境性討論;(3分)二是根據(jù)是否給應(yīng)聘者分配角色,可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。(3分)
(3)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn):
①具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng);(1分)
②能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng);(1分)
③討論過(guò)程真實(shí),易于客觀評(píng)價(jià);(1分)
④被評(píng)價(jià)人難以掩飾自己的特點(diǎn);(1分)
⑤測(cè)評(píng)效率高。(1分)
缺點(diǎn):
①題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量;(1分)
②對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;(1分)
③應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響;(1分)
④被評(píng)價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。(1分)
2、2014年1月華新制藥廠以正常工作安排為由,拒付職工的加班工資。職工不服,推舉2名職工代表代表全廠2000名職工向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,并于1月30日送達(dá)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū)。該勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)于2014年2月5日決定受理,并于5月9日作出裁決,裁定華新制藥廠依法支付職工加班工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。裁決書(shū)于裁決當(dāng)日送交雙方當(dāng)事人后結(jié)案。
請(qǐng)結(jié)合相關(guān)法規(guī),回答下列問(wèn)題:
(1)該勞動(dòng)爭(zhēng)議的性質(zhì)是什么?(4分)應(yīng)適用于何種處理程序?(4分)
(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在處理過(guò)程中是否有錯(cuò)?(2分)為什么?(6分)
參考答案:
參考解析: 答:(1)該勞動(dòng)爭(zhēng)議的性質(zhì)是集體爭(zhēng)議。(2分)集體爭(zhēng)議是指職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上,有共同爭(zhēng)議理由的。本案中,勞動(dòng)者一方當(dāng)事人有2000人,其共同的理由是華新制藥廠以正常工作安排為由,拒付加班工資。因此,該爭(zhēng)議的性質(zhì)是集體爭(zhēng)議。(2分)該爭(zhēng)議適用于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理程序。
(2分)該案例中2名職工代表向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,仲裁委員會(huì)決定受理就表明該案已經(jīng)進(jìn)入了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理程序。(2分)
(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在處理過(guò)程中有錯(cuò)。(2分)仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起45日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的,經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn)可以適當(dāng)延期,但延期不得超過(guò)15日。本案中,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)于2014年2月5日受理仲裁申請(qǐng),于5月9日作出裁決,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)仲裁庭審理期限。(6分)
手機(jī)用戶請(qǐng)?jiān)L問(wèn)人力資源管理師考試網(wǎng)(http://m.233.com/hr/)
備考試題:2016年人力資源管理師二級(jí)考試模擬練習(xí)題匯總
點(diǎn)擊查看更多>>2016年人力資源管理師四級(jí)考試試題及備考資料
交流平臺(tái):人力資源考試qq群--292566001 微信個(gè)人號(hào):px3063458751
掃二維碼下載233網(wǎng)校APP:考試報(bào)考、考試試題、試聽(tīng)課程一手掌握!
備考課程>>想要在2016年通過(guò)人力資源師考試,升職加薪,達(dá)成新的事業(yè)規(guī)劃?233網(wǎng)校超強(qiáng)輔導(dǎo)課程,保障一次通關(guān),助你一舉成功,套餐班現(xiàn)在報(bào)名滿600減100,速度搶報(bào)!【課程價(jià)格若有變動(dòng),請(qǐng)以網(wǎng)校的最新價(jià)格為準(zhǔn)!】
一級(jí)VIP班 |
二級(jí)VIP班 |
三級(jí)VIP班 |
特色: 1、職業(yè)道德、理論知識(shí)、專業(yè)能力、綜合評(píng)審4大模塊精講2、解密90%核心考點(diǎn) 3、送人力資源實(shí)操班:含招聘+培訓(xùn)+崗位設(shè)計(jì)+績(jī)效 4、考前發(fā)放4套密押卷 協(xié)議: |
特色: 1、職業(yè)道德、理論知識(shí)、專業(yè)能力、綜合評(píng)審4大模塊精講2、解密90%核心考點(diǎn) 3、送人力資源實(shí)操班:含招聘+培訓(xùn)+崗位設(shè)計(jì)+績(jī)效 4、考前發(fā)放4套密押卷 協(xié)議: |
特色: 1、職業(yè)道德、理論知識(shí)、專業(yè)能力3大模塊精講2、解密90%核心考點(diǎn) 3、送人力資源實(shí)操班:含招聘+培訓(xùn)+崗位設(shè)計(jì)+績(jī)效 4、考前發(fā)放機(jī)密內(nèi)部資料 協(xié)議: |