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2018年5月二級人力資源管理理論知識真題及答案

來源:233網校 2018年9月13日
導讀: 233網校老師考后講解2018年5月二級人力資源管理師真題及答案,歡迎大家及時對答案,好做下半年學習打算。點擊聽真題答案講解>>

46.“你有什么業余愛好?”是結構化面試中的( )。

A.經驗性問題

B.情境性問題

C.壓力性問題

D.背景性問題

【答案】D

【解析】背景性問題即關于應聘者的個人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的問題,如個人愛好興趣,家庭的一般情況,在什么企業工作過等。

47.( )被認為是當代人力資源管理中識別有才能管理者的最有效工具。

A.面試

B.心理測試

C.評價中心

D.筆試

【答案】C

【解析】評價中心方法被認為是當代人力資源管理中識別有才能管理者的最有效工具。

48.“好的管理者應更注重效率,還是更注重公平?”這類問題屬于( )。

A.兩難式問題

B.資源爭奪型題目

C.開放式問題

D.排序選擇型問題

【答案】A

【解析】兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。如“好的管理者應更注重效率,還是更注重公平?”

49.運用設備看管定員法進行定員時,不需要采集的數據是( )。

A.平均的生產效率

B.需要開動的設備班次

C.設備的看管定額

D.需要開動的設備臺數

【答案】A

【解析】按設備定員法,即根據設備需要開動的臺數和開動的班次、員工看管定額以及出勤率來計算定員人數。

50.企業長期培訓規劃不需要明確培訓的是( )。

A.細節問題

B.總任務

C.總目標

D.總方針

【答案】A

【解析】長期培訓規劃需要明確的不是企業員工培訓的細節問題,而是為實現企業在未來一段時期內人力資源的總體發展,而確定的培訓與開發的總方針、總目標和總任務,它是具有前瞻性和全局性的計劃。

51.制定培訓總體目標的主要依據不包括( )。

A.企業培訓需求分析

B.企業總體戰略目標

C.企業人力資源總體規劃

D.內外環境的變化

【答案】D

【解析】起草培訓規劃時,首先應當做好的工作就是制定總體培訓目標。總體培訓目標制定的主要依據是:企業的總體戰略目標、企業人力資源的總體規劃、企業培訓需求分析。

52.企業在( )應集中力量培養中層管理人員的管理風格和思維習慣。

A.發展期

B.成熟期

C.創業初期

D.衰退期

【答案】A

【解析】在發展期,企業應集中力量提高中層管理人員的管理能力,如培養并影響他們的管理風格和思維習慣,使之適應企業的要求。

53.( )不是生產人員培訓課程的重點內容。

A.企業概況

B.人際關系

C.創新能力

D.技術能力

【答案】A

【解析】生產人員培訓課程除了人際關系和創新能力方面的培訓以外,主要側重的是技術能力的培訓。

54.管理人員培訓內容應以( )為突破口,激發正確和強烈的工作動機。

A.提高績效

B.增強知識

C.提高技能

D.端正態度

【答案】D

【解析】培訓的內容主要是增加知識、提高技能、端正態度。其中主要以端正態度為突破口,這樣才能激發管理人員正確又強烈的動機,進而產生積極的持久的行為,最終取得組織要求的績效。

55.( )的繼任計劃應注重從績效、技能和能力方面進行考核。

A.技術人員

B.管理人員

C.領導人員

D.技能人員

【答案】B

【解析】管理人員處于組織的中低層,其繼任計劃應注重從其績效、技能和能力方面進行考核,側重于對繼任者進行選拔和培養的技術。

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