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2018年5月二級人力資源管理理論知識真題及答案

來源:233網(wǎng)校 2018年9月13日
導(dǎo)讀: 233網(wǎng)校老師考后講解2018年5月二級人力資源管理師真題及答案,歡迎大家及時對答案,好做下半年學(xué)習(xí)打算。點擊聽真題答案講解>>

86.人關(guān)于員工福利的表述,正確的有( )。

A.具有企業(yè)自定性和靈活性

B.福利不可延期支付

C.福利必須實物支付

D.福利支付以勞動為基礎(chǔ)

E.具有法定性

【答案】ADE 

【解析】員工福利的支付方式大體劃分為實物支付和延期支付兩種,員工福利的特征包括:①福利支付以勞動為基礎(chǔ),但并不與個人勞動量直接相關(guān);②法定性;③企業(yè)自定性和靈活性。

87.勞動法律關(guān)系包括( )。

A.群體勞動關(guān)系

B.勞動行政法律關(guān)系

C.集體合同關(guān)系

D.勞動服務(wù)法律關(guān)系

E.勞動合同關(guān)系

【答案】BDE

【解析】勞動法律關(guān)系包括勞動合同關(guān)系、勞動行政法律關(guān)系和勞動服務(wù)法律關(guān)系。

88.心理定價策略包括( )。

A.分級定價策略

B.招徠定價策略

C.聲望定價策略

D.尾數(shù)定價策略

E.整數(shù)定價策略

【答案】ABCDE

【解析】具體的心理定價策略有:①整數(shù)定價策略;②尾數(shù)定價策略;③聲望定價策略;④招徠定價策略;⑤分級定價策略。

89.心理測量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在( )。

A.是培訓(xùn)需求分析的必要工具

B.是篩選人才的工具

C.是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟

D.是晉職晉級的依據(jù)

E.為明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù)

【答案】ACE 

【解析】心理測量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在:①它是培訓(xùn)需求分析的必要工具;②為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù);③它是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟。

90.多維立體組織結(jié)構(gòu)中,( )組成產(chǎn)品事業(yè)委員會。

A.總公司專業(yè)職能參謀部門經(jīng)理

B.分公司經(jīng)理

C.產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理

D.子公司經(jīng)理

E.地區(qū)經(jīng)理

【答案】ACE 

【解析】多維立體組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理和總公司專業(yè)職能參謀部門三方代表共同組成產(chǎn)品事業(yè)委員會。

91.組織機構(gòu)實施變革的主要內(nèi)容包括( )。

A.評價效果,即檢查、分析、評價組織變革效果和存在的問題

B.信息反饋,即及時掌握各種相關(guān)的信息,修改改革方案

C.提出改革方案,即提出若干可行的改革方案可供選擇

D.確定實施計劃,即明確方法、步驟、具體措施和工作重點

E.確定問題,即提出存在的問題以及組織改革的目標(biāo)

【答案】CD 

【解析】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的程序如下圖所示:

image.png

92.設(shè)置崗位應(yīng)充分考慮的事項包括( )。

A.是否能夠以盡可能少的崗位承擔(dān)盡可能多的任務(wù)

B.其設(shè)置是否體現(xiàn)科學(xué)化、合理化和系統(tǒng)化的要求

C.各個崗位之間上下左右的關(guān)系如何

D.崗位職責(zé)和目標(biāo)是否具體、明確

E.在崗員工的任職資格條件

【答案】ABCD

【解析】具體設(shè)置崗位時,還應(yīng)充分考慮并處理好以下五個方面的關(guān)系:(1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)模式以及組織機構(gòu)的設(shè)置進行評價,是否存在著資源配置不合理、運行規(guī)則不適應(yīng)、縱向管理不順暢、橫向管理不協(xié)調(diào)的地方?如有必要,應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前組織進行何種調(diào)整或重大的變革?(2)在組織結(jié)構(gòu)模式和組織機構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理的前提下,所有崗位工作責(zé)任和目標(biāo)是否具體、明確?是否足以保證組織的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實現(xiàn)?(3)崗位設(shè)置的總數(shù)目是否符合最低數(shù)量的要求,即是否以盡可能少的崗位設(shè)置承擔(dān)盡可能多的工作任務(wù)?(4)站在組織總體系統(tǒng)的高度上俯視每個崗位,各個崗位之間的上下左右關(guān)系如何?它們之間的關(guān)系是否協(xié)調(diào)?能否在組織中發(fā)揮積極有效的作用?(5)最后,再對組織中的每個工作崗位進行剖析,它的存在是否體現(xiàn)了科學(xué)化、合理化和系統(tǒng)化的設(shè)置要求?更具體地說,這一崗位的工作內(nèi)容是否充實、豐富和飽滿?責(zé)任權(quán)限是否明確、具體和清晰?

93.企業(yè)人力資源規(guī)劃面臨的人口環(huán)境因素包括( )。

A.勞動力質(zhì)量

B.勞動力結(jié)構(gòu)

C.勞動力數(shù)量

D.勞動力市場供求關(guān)系

E.人口規(guī)模

【答案】ABCE

【解析】人口環(huán)境因素主要包括:社會或本地區(qū)的人口規(guī)模,勞動力隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等特征。

94.企業(yè)生產(chǎn)部門人員需求量應(yīng)根據(jù)( )來確定。

A.勞動生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)任務(wù)總量

C.計劃勞動定額

D.定員的標(biāo)準(zhǔn)

E.組織機構(gòu)設(shè)置

【答案】ABCD

【解析】企業(yè)的生產(chǎn)性部門人員的需求量是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)總量和勞動生產(chǎn)率、計劃勞動定額以及有關(guān)定員標(biāo)準(zhǔn)來確定。

95.企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法包括( )。

A.馬爾可夫模型

B.經(jīng)濟計量模型法

C.人力資源信息庫

D.管理人員接替模型

E.回歸分析模型

【答案】ACD

【解析】企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法包括人力資源信息庫、管理人員接替模型和馬爾可夫模型三種。

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