1．企業生產技術與工藝
生產技術與工藝對企業組織的具體影響可以概括為四種情況。
2．企業規模
企業規模有小型、中型、大型和特大型之分。來源：考試大
（1）大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統
（2）小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高
（3）中型企業由小企業集權經歷，規模擴大后普遍由分權要求
3．企業經營發展戰略
企業經營發展一般有守業型、擴張型、守業與擴張相宜型三種。
（1）守業型企業普遍由集權與分權相結合的組織結構
（2）擴張型戰略的組織要求以集權為主，同時容納一定程度的分權
（3）守業和擴張相宜戰略是居守業型和擴張型之間的戰略
4．企業所處的環境
企業所處的環境是多要素構成的復雜體，環境構成要是就其主體分類應當包括政府、行業、客戶、供應商、金融機構等。
5．企業文化
企業文化是與企業管理模式和經營作風直接相關的企業員工共有的價值觀、信念和行為規范的組合。
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葛廣宇
記憶魔術師
主講：中級經濟基礎知識
副教授，博士在讀，注冊會計師，擅長歸納總結關聯考點考點，學員稱其為“記憶魔術師”
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鄭偉
經濟學男神
主講：中級經濟基礎知識
德國科隆大學經濟學博士，就職于北京外國語大學國際教育學院，雙語經濟學教師。
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陳肖
中國人民大學碩士、中級經濟師
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中國人民大學碩士、中級經濟師、曾就職于500強企業從事管理相關工作。
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王鑫鑫
資深人力資源管理專家
主講：中級人力資源管理
山東大學MBA，多年從事人力資源管理師一級培訓，豐富專業實踐教學經驗。
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徐雨光
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美國經濟學碩士，任職于某高校金融系，主要教學及研究方向為投資理財。
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孫墨
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畢業于北京大學經濟專業，稅務師，專注財稅金融領域的教學研究多年。
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