新課程對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育工作者來(lái)說(shuō),還在實(shí)驗(yàn)和探索過(guò)程中,還存在一些矛盾和沖突,教師們正在諸多的矛盾與沖突中摸索著、嘗試著、實(shí)踐著,腳踏實(shí)地地前進(jìn)著。
沖突一:教師角色的新理念與舊觀念
現(xiàn)象:教師們叫苦連連,現(xiàn)在的學(xué)生“真難教”,言不聽(tīng),計(jì)不從,甚至有的還敢頂撞教師,與教師作對(duì)。
反思:當(dāng)今的中小學(xué)教師,在很大程度上扮演著知識(shí)的“傳播者”和道德“傳教士”的角色,學(xué)生是書(shū)本和分?jǐn)?shù)的奴隸,惟師是從。這種現(xiàn)象反映出教師在處理師生關(guān)系中,師道尊嚴(yán)的傳統(tǒng)教師觀根深蒂固,習(xí)慣于過(guò)去學(xué)生的絕對(duì)服從和教師的絕對(duì)權(quán)威,而對(duì)新課程中要求的發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和民主平等的新型師生關(guān)系很難把握。來(lái)源:考試大
在這種情況下,教師首先應(yīng)該放下架子,放棄教師至上的尊嚴(yán)。還應(yīng)著眼課堂教學(xué)改革,把學(xué)生放在主體地位,通過(guò)引導(dǎo)、點(diǎn)撥、討論等多種形式,使學(xué)生從內(nèi)心需要出發(fā)忘我地參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。特別是要有意識(shí)地留出“時(shí)間空白”,讓學(xué)生以充分的思考、質(zhì)疑等自主性活動(dòng)去填補(bǔ),形成師生相互交流、其樂(lè)融融、共享民主的現(xiàn)代型“師生場(chǎng)”。
沖突二:減負(fù)與增效
現(xiàn)象:有很多教師嘆息新課程“減負(fù)難”。新教材里的雙基訓(xùn)練習(xí)題的減少,會(huì)導(dǎo)致鞏固雙基的目標(biāo)弱化;一節(jié)課上完了,課后的習(xí)題也處理了,作業(yè)也沒(méi)了,負(fù)擔(dān)減輕了。可新的問(wèn)題來(lái)了,動(dòng)不動(dòng)就有家長(zhǎng)打電話到學(xué)校責(zé)問(wèn),現(xiàn)在孩子放學(xué)回家怎么就沒(méi)有作業(yè)了,這樣能保證質(zhì)量嗎?
反思:以上是來(lái)自教師和家長(zhǎng)的聲音,真實(shí)反映了減負(fù)的現(xiàn)狀。一部分習(xí)慣于應(yīng)對(duì)考試而強(qiáng)化訓(xùn)練、題海戰(zhàn)術(shù)的家長(zhǎng)、教師擔(dān)心減負(fù)會(huì)減效,使教師、家長(zhǎng)處在減負(fù)與增效的矛盾中。減負(fù)只是手段,而不是目的,有人把減負(fù)簡(jiǎn)單地理解為減少課時(shí)、減少題目、減少乃至取消考試、取消作業(yè),以為這樣就完成了減負(fù)的任務(wù)。實(shí)際上,減負(fù)是減去那些過(guò)度重復(fù)、機(jī)械、低效或無(wú)效及懲罰性的課業(yè)負(fù)擔(dān),力圖建立一個(gè)更加優(yōu)化的教學(xué)體系。要通過(guò)優(yōu)化,通過(guò)減負(fù),達(dá)到增效的目的。來(lái)源:考試大
減負(fù)必須處理好作業(yè)與“減負(fù)”的關(guān)系。除文化課應(yīng)有的書(shū)面作業(yè)外,學(xué)健體的作業(yè),學(xué)勞動(dòng)的作業(yè),學(xué)審美的作業(yè)等都需要。幾個(gè)孩子在一起玩,良好的合作和思想交流,這是學(xué)做人的作業(yè);觀看適合的影視節(jié)目,既是德育作業(yè),又是美育作業(yè);小發(fā)明、小制作、小飼養(yǎng)等,既是實(shí)踐性作業(yè),更是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的作業(yè)。這些作業(yè)不僅不能減,還要增加,在限制學(xué)生課業(yè)的數(shù)量負(fù)擔(dān),協(xié)調(diào)各學(xué)科的課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),應(yīng)根據(jù)學(xué)生的接受能力的不同,增加作業(yè)的個(gè)性與可選擇性。
沖突三:傳統(tǒng)的教學(xué)管理與教學(xué)創(chuàng)新
現(xiàn)象:有教師認(rèn)為新課程已經(jīng)實(shí)施幾年了,可教學(xué)管理的模式卻沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變。比如對(duì)備課的管理仍然傾向于標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化,單元課時(shí)進(jìn)度要統(tǒng)一、課時(shí)教案模式要統(tǒng)一……這些現(xiàn)象使備課趨于形式化,教師每學(xué)期必須要寫(xiě)滿(mǎn)滿(mǎn)的一大本,寫(xiě)少了還要被冠以備課簡(jiǎn)單的帽子。這些僵硬的備課管理要求,使備課成了教師沉重的負(fù)擔(dān),失去了教師教學(xué)特色,阻礙了教師的教學(xué)創(chuàng)新。
反思:新課程的實(shí)施,并不只是一個(gè)單純的教學(xué)問(wèn)題,應(yīng)是整個(gè)學(xué)校教育的全面改革,特別給學(xué)校教學(xué)管理提出了新要求。但一些教育管理人員,由于缺乏對(duì)新課程的深刻思考,教學(xué)管理仍停留在考試管理、分?jǐn)?shù)排隊(duì)層面上,這有悖課改精神。來(lái)源:考試大
要改變這種狀況,鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新,堅(jiān)持以人為本的管理原則,首先管理者應(yīng)按照新課程理念,尊重教師,重視喚起教師的工作熱忱和創(chuàng)造欲望。其次需建立起以新課程為導(dǎo)向的科學(xué)、高效的學(xué)校教學(xué)管理制度。在教學(xué)管理中,要堅(jiān)持“教學(xué)有法,教無(wú)定法”的原則,鼓勵(lì)教師求實(shí)創(chuàng)新,博采眾長(zhǎng),形成自己特有的教學(xué)風(fēng)格,應(yīng)少“剛”性,多“柔”性,讓教師在自由的學(xué)術(shù)氣氛和寬松的教學(xué)環(huán)境中才華得以施展。教師不僅要“傳道、授業(yè)、解惑”,還要“求實(shí)、求真、求新”。一堂課怎么教,學(xué)生怎樣學(xué),只有根據(jù)各班學(xué)生的學(xué)情,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,才能收到良好效果。若機(jī)械地強(qiáng)求絕對(duì)統(tǒng)一,教師沒(méi)有個(gè)性、學(xué)生沒(méi)有特色,更談不上使課堂充滿(mǎn)活力和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。
沖突四:發(fā)展性評(píng)價(jià)與傳統(tǒng)分?jǐn)?shù)
現(xiàn)象:由于各類(lèi)招生是以考試分?jǐn)?shù)為主要標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致人們對(duì)教育工作評(píng)價(jià)的主旋律是看學(xué)生分?jǐn)?shù)和升學(xué)率,從而使發(fā)展性評(píng)價(jià)受到傳統(tǒng)分?jǐn)?shù)的制約。
反思:這一棘手的社會(huì)現(xiàn)實(shí)深刻地反映出分?jǐn)?shù)仍是目前社會(huì)評(píng)價(jià)教育、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)教師、教師評(píng)價(jià)學(xué)生的重要杠桿,它顯然與新課程中的發(fā)展性評(píng)價(jià)觀相矛盾,同時(shí)也充分地暴露了新課程實(shí)施中:(一)學(xué)校教育評(píng)價(jià)制度改革是當(dāng)務(wù)之急。由于目前學(xué)校評(píng)價(jià)的改革與新課程的要求還存在很大差距,社會(huì)及教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)校教育評(píng)價(jià)制度改革的信心不夠。(二)教師評(píng)價(jià)制度改革滯后。傳統(tǒng)的教師評(píng)價(jià),主要看教師所教班級(jí)學(xué)生的考試成績(jī),忽視教師的發(fā)展性評(píng)價(jià)和教師與教師之間的協(xié)作,評(píng)價(jià)主體是一元的,基本上是校長(zhǎng)和教研員說(shuō)了算,教師、學(xué)生和家長(zhǎng)很少參與到對(duì)教師的評(píng)價(jià),這使得教師評(píng)價(jià)存在很大的不公正性。(三)學(xué)生評(píng)價(jià)制度改革滯后。大多數(shù)學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)仍停留在只注重考試分?jǐn)?shù)。
要扭轉(zhuǎn)這一局面,一是各級(jí)人民政府、教育行政主管部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要高度重視。來(lái)源:考試大 主動(dòng)學(xué)習(xí)并大力宣傳基礎(chǔ)教育課程改革的重要意義,使其深入人心,真正使社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校對(duì)基礎(chǔ)教育課程改革形成合力,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是全面改革各類(lèi)考試招生制度,建立新的評(píng)價(jià)體系。要建立新的評(píng)價(jià)體系,樹(shù)立新的教育觀、人才觀和評(píng)價(jià)觀,真正實(shí)現(xiàn)考試多樣化,使教師和學(xué)生有展現(xiàn)特長(zhǎng)和潛能的機(jī)會(huì)。三是建立校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的多元化評(píng)價(jià)制度;不僅評(píng)價(jià)學(xué)業(yè),同時(shí)評(píng)價(jià)情感態(tài)度、價(jià)值觀以及創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)。
沖突五:現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)教具
現(xiàn)象:許多優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽可謂是一個(gè)課件的大展賽,黑板、粉筆等傳統(tǒng)教具成為了教室內(nèi)的飾物,黑板干脆成了“空白板”。縱觀這些課件卻發(fā)現(xiàn):有的課件不過(guò)只起到小黑板的作用;有的課堂干脆成了“放電影”,教師成了放映員,鼠標(biāo)點(diǎn)點(diǎn),小棒指指,學(xué)生成了地地道道的觀眾;有的教師把課件做得五彩繽紛,以為這樣可以吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,結(jié)果適得其反,學(xué)生的注意力反而被鮮艷的色彩所吸引,忘記了聽(tīng)課,忽略了課堂教學(xué)中應(yīng)掌握的知識(shí);有的教師為了展示精心制作的課件放棄了學(xué)生的動(dòng)手操作、自主探究;有的課件因制作粗糙,鏈接不好,弄得教者手忙腳亂,反倒被動(dòng)。來(lái)源:考試大
反思:現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué),確實(shí)為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了豐富多彩的教育環(huán)境和有力的信息工具,但在本質(zhì)上它只是一種認(rèn)知輔助手段和工具,必須為教育教學(xué)服務(wù),不能成為課堂的主宰,那種完全用課件的演示取代教師的講解和學(xué)生的活動(dòng)、甚至完全取代我們的傳統(tǒng)教具,用事先設(shè)計(jì)好的課件引領(lǐng)報(bào)考的課堂,阻礙學(xué)生思維發(fā)展的做法甚為不妥。
沖突六:課程開(kāi)發(fā)與資源有限
現(xiàn)象:有的老師說(shuō),教材內(nèi)容太少,十五分鐘就講完了,不知道干什么;也有的老師說(shuō)課文這么多,課時(shí)不夠;還有的老師一個(gè)勁兒地抱怨:課程資源缺乏,無(wú)法創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情景,也難以實(shí)現(xiàn)合作與交流。
反思:以上教師的發(fā)言表明教師在新課改中缺乏課程開(kāi)發(fā)的意識(shí),不清楚什么是課程資源,更不知道如何去開(kāi)發(fā)資源,而將課改中遇到的困難簡(jiǎn)單歸結(jié)為課程資源的匱乏和有限,甚至有的地方和學(xué)校把課程開(kāi)發(fā)僅僅理解為編校本教材。來(lái)源:考試大
問(wèn)題并不在于資源的短缺,而在于課程資源開(kāi)發(fā)意識(shí)不強(qiáng)和能力不足。要解決這些問(wèn)題,首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立鮮明的課程資源觀。課程資源也稱(chēng)教學(xué)資源,就是課程與教學(xué)信息的來(lái)源,或者指校內(nèi)校外一切對(duì)課程和教學(xué)有用的物質(zhì)或非物質(zhì)資源。教師要徹底改變學(xué)校是唯一課程資源的觀念,一篇新聞、一段廣告、一盤(pán)菜、一個(gè)小笑話等等都可能為教學(xué)服務(wù),這些資源直接來(lái)自于生活,學(xué)生會(huì)感到親切,因此加強(qiáng)課程內(nèi)容與現(xiàn)代社會(huì)與學(xué)生生活的聯(lián)系,倡導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、主動(dòng)參與、探究發(fā)現(xiàn)、合作交流十分重要;其次應(yīng)將視野投向整個(gè)社區(qū),廣開(kāi)思路,大力拓展,盡可能發(fā)掘?qū)W生、教師、班級(jí)、學(xué)校周?chē)淖匀弧⑸鐣?huì)、人文資源;充分發(fā)揮現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段在課程資源建設(shè)中的作用;拓寬校內(nèi)外課程資源及其研究成果的分享渠道,提高使用效率,使課程資源在不斷地收集、篩選、整理、利用的過(guò)程中,不斷地豐富。