例5:某公司擬采購一批零件,價值5400元,供應商規(guī)定的付款條件如下:
立即付款,付5238元,
第20天付款,付5292元,
第40天付款,付5346元,
第60天付款,付全額,
每年按360天計算。
要求:回答以下互不相關的問題
(1)假設銀行短期貸款利率為15%,計算放棄現(xiàn)金折扣的成本(比率),并確定對該公司最有利的付款日期和價格。
答案:立即付款:折扣率=(5400-5238)/5400=3%
第20天付款,折扣率=(5400-5292)/5400=2%
第40天付款,折扣率=(5400-5346)/5400=1%
付款條件可以寫為3/0,2/20,1/40,n/60
放棄(立即付款)折扣的成本=[3%/(1-3%)]×[360/(60-0)]=18.56%
放棄(第20天)折扣的成本=[2%/(1-2%)]×[360/(60-20)]=18.37%
放棄(第40天)折扣的成本=[1%/(1-1%)]×[360/(60-40)]=18.18%
因為放棄現(xiàn)金折扣的成本大于銀行短期貸款利率15%,所以企業(yè)不能放棄現(xiàn)金折扣;因為享受立即付款折扣的收益最大,所以應當選擇立即付款。
注:對于多重折扣選擇享受折扣收益最大的,享受折扣時享受折扣的收益就是放棄折扣的成本率。
(2)假設目前有一短期投資報酬率為40%,確定對該公司最有利的付款日期和價格。
答案:因為短期投資收益率40%比放棄折扣的代價均高,所以應放棄折扣去追求更高的收益,即應選擇第60天付款。
4.商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點
優(yōu)點:
(1)籌資便利
(2)籌資成本低
(3)限制條件少
缺點:商業(yè)信用的期限一般都很短;如果放棄現(xiàn)金折扣,會付出較高的成本。
五、杠桿收購籌資
1.含義:P122
杠桿收購籌資是以企業(yè)兼并、重組活動為背景的,是指某一企業(yè)擬收購其他企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組時,以被收購企業(yè)資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押,從銀行籌集部分資金用于收購行為的一種籌資活動。
2.特點:P123
(1)籌資企業(yè)的杠桿比率高
(2)有助于促進企業(yè)優(yōu)勝劣汰
(3)貸款安全性強
(4)可以獲得資產(chǎn)增值
(5)有利于提高投資者的收益能力
本章總結(jié)
一、各種籌資方式優(yōu)缺點的比較:
(一)權益資金和負債資金的區(qū)別:
1.資金成本:權益資金大于負債資金
2.籌資風險(或財務風險):權益資金小于負債資金
3.限制條款:權益資金小于負債資金
4.控制權:權益分散,負債不影響
(二)權益籌資內(nèi)部比較(吸收直接投資、利用普通股、利用優(yōu)先股)
1.吸收直接投資和利用普通股優(yōu)缺點基本一樣
二者的區(qū)別:
吸收直接投資的優(yōu)點:能夠盡快形成生產(chǎn)能力
普通股籌集資金的缺點:發(fā)行股票會使股數(shù)增加,每股收益會下降,每股市價會下降。
2.普通股籌資和優(yōu)先股籌資相對比:
(1)普通股資金成本高于優(yōu)先股;
(2)優(yōu)先股籌資(有固定股利負擔)風險大于普通股;
(3)優(yōu)先股限制性條款比普通股多;
(4)普通股股東有優(yōu)先認股權,管理權比較大;優(yōu)先股股東有兩個優(yōu)先(優(yōu)先分配固定的股利、優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)),管理權有限制。
(三)負債籌資的內(nèi)部比較
借款、債券、融資租賃、商業(yè)信用、杠桿收購
(1)資金成本:借款<債券<融資租賃;
(2)商業(yè)信用屬于短期負債籌資,與長期負債相比資金成本低,但是需要具體分析;其籌資最便利、期限短;
(3)杠桿收購籌資的特點在于以被收購企業(yè)的資產(chǎn)和收益作為抵押;
(4)限制條款:融資租賃限制條款少于借款和債券;
(5)籌資彈性:借款彈性最好。
二、權益籌資
1.優(yōu)先股的種類、性質(zhì)、優(yōu)先股股東的權利; 2.認股權證理論價值的確定以及影響因素。
三、負債籌資
1.掌握各種籌資方式的對比;
2.債券發(fā)行價格的計算;
3.融資租賃租金的計算;
4.商業(yè)信用決策;
5.融資租賃的各種形式;
6.可轉(zhuǎn)換債券基本要素;
7.杠桿收購的特點。