資料三:已知當(dāng)前企業(yè)投資的風(fēng)險報酬率為4%,無風(fēng)險報酬率8%。
有關(guān)的資金時間價值系數(shù)如下:
5年的系數(shù)利率或折現(xiàn)率 |
(F/A,i,5) |
(P/A,i,5) |
(F/P,i,5) |
(P/F,i,5) |
10% |
6.1051 |
3.7908 |
1.6105 |
0.6209 |
12% |
6.3529 |
3.6048 |
1.7623 |
0.5674 |
14% |
6.6101 |
3.4331 |
1.9254 |
0.5194 |
16% |
6.8771 |
3.2773 |
2.1003 |
0.4761 |
(4)根據(jù)資料三計(jì)算企業(yè)期望的投資報酬率。
企業(yè)期望的投資報酬率=4%+8%=12%
(5)以企業(yè)期望的投資報酬率為決策標(biāo)準(zhǔn),按差額內(nèi)部收益率法對甲乙兩方案作出評價,并為企業(yè)作出是否更新改造設(shè)備的最終決策,同時說明理由。
∵甲方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR甲)=15.31%>ic=12%
∴應(yīng)當(dāng)按甲方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造
∵乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙)=10% ∴不應(yīng)當(dāng)按乙方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造
決策結(jié)論:應(yīng)當(dāng)按甲方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造(或:用A設(shè)備替換舊設(shè)備)。
1.當(dāng)項(xiàng)目計(jì)算期不同時:
(1)年等額凈回收額法
計(jì)算:
年等額凈回收額=方案凈現(xiàn)值×資本回收系數(shù)=方案凈現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù)
決策原則:選擇年等額凈回收額最大的方案為優(yōu)。
教材(P258)【6-29】
[例6-29]年等額凈回收額法在原始投資額不相等的多個互斥方案決策中的應(yīng)用
某企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。現(xiàn)有三個方案可供選擇:A方案的原始投資為1250萬元,項(xiàng)目計(jì)算期為11年,凈現(xiàn)值為958.7萬元;B方案的原始投資為1100萬元,項(xiàng)目計(jì)算期為10年,凈現(xiàn)值為920萬元;C方案的凈現(xiàn)值為-12.5萬元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
要求:
(1)判斷每個方案的財(cái)務(wù)可行性;
(2)用年等額凈回收額法作出最終的投資決策(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。
解:
(1)判斷方案的財(cái)務(wù)可行性
∵A方案和B方案的凈現(xiàn)值均大于零
∴這兩個方案具有財(cái)務(wù)可行性
∵C方案的凈現(xiàn)值小于零
∴該方案不具有財(cái)務(wù)可行性
(2)比較決策
經(jīng)過計(jì)算可知,
A方案的年等額凈回收額=958.7/(P/A,10%,11)=147.6(萬元)
B方案的年等額凈回收額=920/(P/A,10%,10)=149.7(萬元)
∵149.7>147.6
∴B方案優(yōu)于A方案
2.計(jì)算期統(tǒng)一法
具體處理方法:最小公倍數(shù)法和最短計(jì)算期法
決策原則:選擇調(diào)整后凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)
教材(P260)【例6-30】
[例6-30]方案重復(fù)法在項(xiàng)目計(jì)算期不相等的多個互斥方案決策中的應(yīng)用
A、B方案的計(jì)算期分別為10年和15年,有關(guān)資料如表6-6所示。基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。
表6-6 凈現(xiàn)金流量資料 單位:萬元
|
0 |
1 |
2 |
3-9 |
10 |
11-14 |
15 |
凈現(xiàn)值 |
A |
-700 |
-700 |
480 |
480 |
600 |
- |
- |
756.48 |
B |
-1500 |
-1700 |
-800 |
900 |
900 |
900 |
1400 |
795.54 |
要求:用計(jì)算期統(tǒng)一法中的方案重復(fù)法(第二種方式)作出最終的投資決策。
解:依題意,A方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年,B方案的項(xiàng)目計(jì)算期為15年,兩個方案計(jì)算期的最小公倍數(shù)為30年。
在此期間,A方案重復(fù)兩次,而B方案只重復(fù)一次,則調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)為:
NPV'A=756.48+756.48(P/F,12%,10)+756.48×(P/F,12%,20)=1078.47(萬元)
NPV'B=795.54+795.54(P/F,12%,15)=940.88(萬元)
∵ NPV'A=1078.47萬元>NPV'B =940.88萬元
∴A方案優(yōu)于B方案。
(2) 最短計(jì)算期法
最短計(jì)算期法又稱最短壽命期法,是指在將所有方案的凈現(xiàn)值均還原為等額年回收額的基礎(chǔ)上,再按照最短的計(jì)算期來計(jì)算出相應(yīng)凈現(xiàn)值,進(jìn)而根據(jù)調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行多方案比較決策的一種方法。
教材(P261)【例6-31】
[例6-31]最短計(jì)算期法在項(xiàng)目計(jì)算期不相等的多個互斥方案決策中的應(yīng)用
有關(guān)資料仍按例6-30。
要求:用最小計(jì)算期法作出最終的投資決策。
解:依題意,A、B兩方案中最短的計(jì)算期為10年,則調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)為:
NPV = NPVA=756.48萬元
NPV = NPVB×( )×( )
=795.94×( )×( )=718.07(萬元)
∵ NPV =756.48萬元>NPV =718.07(萬元)
A方案優(yōu)于B方案.
[例題]某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)投資活動,有甲、乙兩個備選的互斥投資方案資料如下:
(1) 甲方案原始投資150萬,其中固定資產(chǎn)投資100萬,流動資金50萬,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,沒有建設(shè)期,經(jīng)營期為5年,到期殘值收入5萬,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入90萬,年總成本(包括折舊)60萬。
(2)乙方案原始投資額200萬,其中固定資產(chǎn)120萬,流動資金投資80萬。建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,建設(shè)期資本化利息10萬,流動資金于建設(shè)期結(jié)束時投入,固定資產(chǎn)殘值收入8萬,到期投產(chǎn)后,年收入170萬,經(jīng)營成本80萬/年,經(jīng)營期每年歸還利息5萬。固定資產(chǎn)按直線法折舊,全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)收回。該企業(yè)為免稅企業(yè),可以免交所得稅,
要求:
(1)說明甲、乙方案資金投入的方式;
答案:
甲方案的資金投入方式為一次投入,乙方案資金投入的方式為分次投入。
(2)計(jì)算甲、乙方案各年的凈現(xiàn)金流量:
答案:
甲方案各年的凈現(xiàn)金流量
折舊=(100-5)/5=19萬元
NCF0=-150萬元
NCF1-4=(90-60)+19=49萬元
NCF5=49+55=104萬元
乙方案各年的凈現(xiàn)金流量
NCF0=-120
NCF1=0
NCF2=-80
NCF3-6=170-80=90(萬元)
NCF7=90+80+8=178
注:
如果按照"NCFt=該年凈利潤+該年折舊+該年攤銷+該年利息+該年回收額"計(jì)算結(jié)果如下:
年折舊額=(120+10-8)/5=24.4(萬元)
凈利潤=(170-80-24.4-5)
NCF3-6=(170-80-24.4-5)+24.4+5=90(萬元)
NCF7=90+80+8=178(萬元)
(3)計(jì)算甲、乙方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回期;
答案:
甲方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回期=150/49=3.06(年)
乙方案不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回期=200/90=2.22(年)
乙方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回期=2+2.22=4.22(年)