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會計職稱中級財務管理講座十

來源:233網校 2006年8月22日

  要求:為MC公司編制20×4年度的現金預算。
  解:依題意編制的MC公司20×4年度現金預算如表10-32所示。
  參考P439表10-36
  表10-36 20×4年度MC公司預計資產負債表
           (20×4年12月31日)       單位:元
資產
年初數
期末數
期末資料來源及計算過程
流動資產
 貨幣資金
 應收賬款
 存貨
  流動資產合計
固定資產
 固定資產原值

 減:累計折舊

 固定資產凈值
  固定資產合計
無形資產及其他長期資產
 無形資產
 無形及其他長期資產合計
  長期資產合計
短期有價證券投資

4000
31000
16500
51500

198699

10000

188699
188699

1700
1700
190399
0

4861
74880
36505
116246

262049

26347

235702
235702

1000
1000
236702
1000

見表10-32
見表10-11
見表10-27


198699+60950(見表10-31)
+2400(見表10-33)
10000+15347(見表10-23)
+1000(見表10-30)



1700-700(見表10-30)


0+9000-7000-1000(見表10-32)
資產總計
241899
353948
負債及所有者權益
年初數
年末數
流動負債
 短期借款

 未交所得稅



 應付賬款
 應付股利

 應付福利費
   流動負債合計
長期負債
 長期借款
 應付公司債
   長期負債合計
    負債合計
所有者權益
 實收資本
 資本公積
 盈余公積
 未分配利潤
   所有者權益合計

0

0


14400

0

3900

18300
96000
0
96000
114300

100000
5799
3800
18000
127599

36000

1298


30691

1374

7421

76785
66000
30000
96000
172785

140000
5799
7241
28123
181163

0+11000+25000-0
(見表10-32)
0+11298(見表10-34)
-10000
(見表10-32)
見表10-18
0+9374(見表10-35)
-8000(見表10-32)
3900+(17605-14084)
(見表10-22)

96000-13000-17000(見表10-32)

0+30000(見表10-31)


 
100000+40000(見表10-31)
假定本期增加資本公積為零
3800+3441(見表10-35)
見表10-35
負債及所有者權益總計
241899
353948
  總結:
  現金預算的編制基礎是日常業務預算和特種決策預算。為了編制我們的現金預算,首先要編制日常業務預算和特種決策預算。在日常業務預算中,以銷售預算為起點,然后以銷定產,根據銷售預算安排生產數量。而且根據銷售預算,提供有關銷項稅、有關銷項稅金及附加的有關資料。生產預算可以說是整個預算體系中唯一以實物量表示的預算。根據生產預算可以安排應該買多少材料、支付多少人工、開支多少制造費用。所以,生產預算不會直接給我們的現金預算提供數據,但是,根據生產預算所編制的材料人工制造費用,給相應的現金預算中的支出數提供了有關數據。
  產品成本預算是一種匯總預算,它是匯總有關生產以及材料人工制造費用,匯總編制產品成本預算的。對于期末存貨預算,它是要根據材料預算、產品成本預算匯總編制期末總匯預算的。
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