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2020年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》第三章：組織設(shè)計(jì)與組織文化
2020年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點(diǎn)：組織文化
一、組織文化的概念和功能
| 概念 | 組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。簡單地說，組織文化就是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，使得組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。 | |
| 功能 | 組織文化具有這六個(gè)作用：(1)導(dǎo)向作用(2)規(guī)范作用(3)凝聚作用(4)激勵(lì)作用(5)創(chuàng)新作用(6)輻射作用 | |
二、組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
| 內(nèi)容 | (1)創(chuàng)新與冒險(xiǎn)；(2)注重細(xì)節(jié)；(3)結(jié)果導(dǎo)向；(4)人際導(dǎo)向；(5)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向；(6)進(jìn)取心；(7)穩(wěn)定性；2、組織文化的結(jié)構(gòu) | |
| 結(jié)構(gòu) | 組織結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層次：物質(zhì)層（表層）、制度層（中間層）和精神層 | |
三、組織文化的類型與組織設(shè)計(jì)
| 學(xué)院型 | 學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。 | |
| 俱樂部型 | 俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。 | |
| 棒球隊(duì)型 | 棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。 | |
| 堡壘型 | 堡壘型組織著眼于公司的生存。 | |
【2015年真題·單選題】按照美國學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類，( )組織非常重視適應(yīng)，忠誠度和承諾。
【2016年真題·多選題】關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，正確的有( )。
A.組織文化分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次
B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)
C.有無制度層是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志
D.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)
E.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
