第一章 領導行為學基礎
習題與參考答案 
單項選擇題 
1．俄亥俄大學一系列關于領導的行為研究得出兩個主要的維度是（　）。 
A．關懷和創制 
B．員工取向和生產取向 
C．獨裁和民主 
D．民主和放任 
2．把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是（　）。 
A．特質論 
B．領導一成員交換理論 
C．權交理論 
D．路徑一目標理論 
3．豪斯假定領導者具有（　）風格，追隨者認同領導者及其任務。 
A．制度化 
B．權威化 
C．官僚化 
D．個性化 
4．赫塞和布蘭查德所指的“低工作一高關系”式的領導是（　）。 
A．指導式領導 
B．推銷式領導 
C．參與式領導 
D．授權式領導 
5．方格理論認為最理想的領導風格是（　）。 
A．“無為而治”風格 
B．“中庸式”領導風格 
C．“鄉俱樂部”風格 
D．以上均非最理想的領導風格 
6．作為發言人，管理者要向外部提供信息，這時領導者扮演的角色是（　）。 
A．人際角色 
B．信息角色 
C．決策角色 
D．聯系人角色 
7．成功管理者的行為和有效管理者的行為的關系是（　）。 
A．成功管理者的行為和有效管理者的行為實際上正好截然相反 
B．成功管理者的行為和有效管理者的行為兩者相吻合 
C．成功管理者一定是有效管理者，但反過來不一定 
D．有效管理者一定是成功管理者，但反過來不一定 
8．人們會追于團體難力、做出非理性的選擇，這描述的模型是（　）。 
A．經濟理性模型
B．有限型模型 
C．社會模型 
D．完全非理性模型
9．決策者有較高的模糊耐受性和很強的任務和技術取向，這種決策風格是（　）。 
A．指導型 
B．分析型 
C．概念型 
D．行為型 
10．團體極化是指（　）。 
A．團體決策時成員分成兩派 
B．團體決策時更傾向于冒險或保守 
C．團體壓制成員個體意見 
D．領導個人意見決定其他成員意見 
11．下列屬于團體決策的優點的是（　）。 
A．可供選擇的余地小 
B．可以增加群體的壓力 
C．增加決策的合法性 
D．可以明確成員的責任 
12．下列團體決策技術中，不是所有決策成員同時參加的是（　）。 
A．頭腦風暴法 
B．德爾菲技術 
C．具名團體技術 
D．階梯技術