第七章工作分析
單項選擇題 
1．任務(wù)是（　）。 
A．為實現(xiàn)一定的組織職能或完成工作使命而進行的一個或一系列工作 
B．個體從事工作活動的單元 
C．對某人工作職責(zé)的規(guī)定 
D．由主要責(zé)任相似的一組職位組成的 
2．工作分析對于薪酬設(shè)計的作用是（　）。 
A．提供一個比較個人才干的標(biāo)準(zhǔn) 
B．提供清楚的指導(dǎo)性文件 
C．作為確定各職位薪酬水平的一項依據(jù)
D．提供了一個可行的方向和道路 
3．下列方法僅適用于短期可以掌握的工作的是（　）。 
A．觀察法 
B．典型事例法 
C．工作日志法
D．工作實踐 
4．科學(xué)人力資源管理體系的信息平臺是（　）。 
A．崗位規(guī)范 
B．工作評價 
C．212作說明書 
D．工作描述 
5．為員工的培訓(xùn)與績效改進指明方向與道路的過程是（　）。 
A．工作分析 
B．工作評價 
C．績效考核
D．績效輔導(dǎo) 
6．不屬于工作分析的方法有（　）。 
A．工作實踐 
B．行為錨定法 
C．觀察法D．工作日志法 
7．問卷調(diào)查表法存在的缺憾是（　）。 
A．問卷內(nèi)容過于簡單 
B．問卷設(shè)計不夠客觀 
C．員工由于缺乏表達能力或故意夸大其任務(wù)重要性，而使信息失真 
D．問卷調(diào)查的覆蓋面不夠大 
8．工作分析的步驟如下：①成立工作組②編寫工作說明書③收集相關(guān)背景信息④收集工作分析的信息⑤整理和分析所得到的工作信息⑥選擇有代表性的工作，其正確的順序是（　）。 
A．①③⑥④⑤② 
B．①⑥③⑤④②
C．①③④⑤②⑥ 
D．①⑥④⑤③②
9．在進行工作分析過程中，如果遇到爭執(zhí)的局面或疑難，通常負(fù)責(zé)解釋及作最終決定的是（　）。 
A．人力資源部人員 
B．工作分析人員 
C．高層管理者，如總經(jīng)理 
D．直接上級 
10．組織的不同層次的主管都會與下屬一起直接參與工作說明書的編寫活動，原因在于（　）。 
A．主管的文化層次更高 
B．主管有分配資金的權(quán)力 
C．主管可以解決在工作分析過程中出現(xiàn)分歧的問題 
D．主管需要策劃及分配每一直接下屬的崗位職權(quán)和任務(wù) 
11．向高層領(lǐng)導(dǎo)反映工作分析中遇到的問題，并提供解決方法建議的人員是（　）。 
A．部門主管 
B．工作分析人員 
C．人力資源主管 
D．外聘顧問 
12．下列情況中工作說明書必須及時更新的是（　）。 
A．組織內(nèi)人員流動 
B．組織機構(gòu)改變 
C．人員工資調(diào)整 
D．領(lǐng)導(dǎo)更新 
13．對工作進行周密的、有目的的計劃安排的過程是（　）。 
A．工作分析 
B．工作研究 
C．工作設(shè)計 
D．工作評價 
14．工作豐富化是指（　）。 
A．橫向水平增加工作任務(wù)的數(shù)目 
B．縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作 
C．讓員工在能力相似的工作之間不斷調(diào)換，以減少枯燥單調(diào)感 
D．從雇主需要考慮，建立各種制度，使員工分享工作內(nèi)容的決策權(quán)