多項選擇題 
8．下列對于人力資源規劃的理解錯誤的是（　）。 
A．人力資源規劃的制定是對如何支配、運用人力資源以．達成目標進行指導的方法與手段 
B．人力資源規劃主要是靜態的信息收集和相關人事政策設定，因此規劃一旦制定就應該在較長的時期內保持穩定不變 
C．為了保持人力資源的穩定性，組織應當保持和沿襲所制定的人力資源規劃，要避免對規劃不斷的檢查和更新 
D．在人力資源規劃的執行過程中，應當嚴格依照規劃既定婚目標和方法，而不能有所變更 
9．在人力資源預測技術中，上級估算法屬于（　）。 
A．直覺預測法 
B．主觀預測方法 
C．外部專家預測法 
D．精確的人力需求預測方法 
案例分析題 
今年年底，某會計公司的人力資源部將運用馬爾科夫模型進行下一年的人力供給預測。下面是他們列出的歷年人事調動率，以及現有人員結構扣數量的列表。 
某公司人力資源變動情況

10．按照馬爾科夫模型，該公司預計下一年的人員供應量分別為（　）。 
A．高層管理者40人；基層管理者62人；高級會計師120人；會計師ll0人 
B．高層管理者62人；基層管理者40人；高級會計師120人；會計師140人 
C．高層管理者56人；基層管理者62人；高級會計師110人；會計師83人 
D．高層管理者ll0人；基層管理者40人；高級會計師80人；會計師85人 
11．下列哪些是對馬爾科夫模型的正確理解（　）。 
A．馬爾科夫模型的基本假設是人事變動概率基本保持穩定 
B．用以估計歷年年平均調動概率的周期越長，根據過去所推測未來人員變動就越準確 
C．采用馬爾科夫模型可以預測組織任何時刻點上的各類人員分布狀況 
D．模型中的轉移率是指組織中人員進行水平調動的比率，不包含被提升或降級的人數 
參考答案 
1．D 2．B 3．D 4．B 5．B 6．C 7．B 8．BCD
9． AB 10． A 11． AB