知識點：競爭環境分析
（一）競爭對手分析（Competitor Analysis）
（二）產業內的戰略群組
戰略群組是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。
【戰略群組】
1.戰略群組的特征
（1）產品（或服務）差異化（多樣化）程度；
（2）各地區交叉的程度；
（3）細分市場的數目；
（4）所使用的分銷渠道；
（5）品牌的數量；
（6）營銷的力度（如廣告覆蓋面、銷售人員的數目等）；
（7）縱向一體化程度；
（8）產品的服務質量；
（9）技術領先程度（是技術領先者還是技術追隨者）；
（10）研究開發能力（生產過程或產品的革新程度）；
（11）成本定位（如為降低成本而作的投資大小等）；
（12）能力的利用率；
（13）價格水平；
（14）裝備水平；
（15）所有者結構（獨立公司或者母公司的關系）；
（16）與政府、金融界等外部利益相關者的關系；
（17）組織的規模。
2.戰略群組分析
（1）有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。
（2）有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。移動障礙即一個群組轉向另一個群組的障礙。
（3）有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。
（4）利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。
