56、 對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的（　　）階段進(jìn)行。
A．建立目標(biāo)體系
B．組織實(shí)施
C．考評(píng)結(jié)果
D．新的循環(huán)

57、 將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)到各個(gè)部門(mén)要采用（　　）。
A．戰(zhàn)略地圖
B．任務(wù)分工矩陣
C．目標(biāo)分解魚(yú)骨圖
D．崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

58、 SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（　　）。
A．具體的
B．與業(yè)績(jī)相關(guān)的
C．高而可攀的
D．有明確導(dǎo)向的

59、 （　　）屬于WAl指標(biāo)。
A．銷(xiāo)量
B．團(tuán)隊(duì)指揮能力
C．責(zé)任感
D．客戶滿意度

60、 （　　）是主要針對(duì)否決指標(biāo)(NNI)設(shè)計(jì)的考評(píng)計(jì)分方法。
A．百分率法
B．區(qū)間賦分法
C．減分考評(píng)法
D．說(shuō)明法

61、 企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（　　）。
A．年度考評(píng)
B．季度考評(píng)
C．月度考評(píng)
D．每日考評(píng)

62、 輔導(dǎo)下屬適合采用（　　）。
A．上級(jí)考評(píng)
B．自我考評(píng)
C．同級(jí)考評(píng)
D．下級(jí)考評(píng)

63、 績(jī)效合同的內(nèi)容不包括（　　）。
A．工作目的的描述
B．員工認(rèn)可的工作目標(biāo)
C．工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
D．工作目標(biāo)的考核結(jié)果

64、 如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀)，對(duì)應(yīng)的比較比率比較低。則（　　）。
A．員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大
B．員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小
C．員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀
D．員工應(yīng)該小幅地降低工資

65、 平衡計(jì)分卡的（　　）方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場(chǎng)出發(fā)。
A．財(cái)務(wù)
B．客戶
C．內(nèi)部流程
D．學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)