106、 目標管理的過程中，（　　）。
A．主管人員應當將精力放在綜合性管理上
B．員工達成目標主要靠上級領導的監督和管理
C．下級部門和員工要無條件服從上級分配的分目標
D．在考評過程中，要針對各級目標的完成情況給予相應的獎勵或懲罰
E．根據上一期考評結果，結合戰略目標和實際情況制定新的目標

107、 關于戰略地圖下列說法正確的是（　　）。
A．戰略地圖可以提煉企業層面的KPI
B．戰略地圖用于描述組織如何確定內部發展戰略
C．戰略地圖在企業戰略與企業實際工作之間搭建了橋梁
D．并不是每個戰略性衡量項目都可以用一個或數個績效指標來衡量
E．通過戰略地圖可以把企業的戰略分解為一系列的戰略性衡量項目

108、 崗位職責指標主要是根據部門和崗位工作說明書中的（　　）歸納而成的。
A．崗位描述
B．崗位職責
C．工作內容
D．任職要求
E．工作條件

109、 下列屬于績效管理委員會職責的是（　　）。
A．領導和推動企業的績效管理工作
B．解釋現行績效管理方案的具體規定
C．負責對KPl考核執行情況進行監督和檢查
D．負責匯總計算績效分值并形成績效考核報告
E．隨時處理涉及績效管理但現行政策未作規定的重大事項

110、 一般而言。會將（　　）作為組織領導人對應的績效考評。
A．KPI
B．PRI
C．WAI
D．PCI
E．NNI

111、 在績效反饋面談的過程中，（　　）。
A．要保持面談過程的嚴肅氣氛
B．主要討論未完成的工作目標情況
C．要圍繞優勢和不足以及存在的問題進行深入討論
D．與員工圍繞培訓開發的專題進行討論，提出培訓開發的需求
E．對員工提出的需要上級給予的幫助和支持進行討論并提出具體建議

112、 在績效矩陣中。員工工資增長的規模和頻率取決于（　　）。
A．個人的績效評價等級
B．市場的總體薪酬水平
C．績效評價等級劃分的個數
D．個人在工資浮動范圍中的位置
E．員工工資與市場工資的比較比率

113、 （　　）屬于長期激勵的薪酬制度。
A．獎金
B．股票期權
C．期股
D．員工持股計劃
E．團隊獎金

114、 下列說法正確的是（　　）。
A．以投資促進發展的戰略適合正常發展至成熟階段的企業
B．合并或迅速發展階段的企業傾向以績效為導向的薪酬結構
C．處于衰退階段的企業著重成本控制，薪酬水平低于市場水平
D．采用保持利潤與保護市場戰略的企業的薪酬水平會明顯高于市場水平
E．正常發展至成熟階段的企業注重薪酬體系的完善，突出內部一致性，保持一定競爭力。

115、 工會提高工資的方法一般有（　　）。
A．提高工資標準
B．改善對勞動的需求
C．限制勞動力供給
D．組織部分工人參與談判
E．消除雇主在勞動力市場的壟斷