2017年人力資源二級考試《理論知識》提分通關卷(2)，點此即可進入在線免費測試>>
一、單項選擇題
1、（ ）不屬于勞動組織優化的內容。
A．勞動環境優化
B．作業班組合理組織
C．不同工藝階段合理組織
D．工作時間合理組織
參考答案：A
參考解析： 本題考查的是勞動組織優化的內容。
2、下列選項中，適合采用超事業部的企業的特點是（ ）。
A．企業規模比較小
B．產品品種較少
C．所涉及的業務范圍很窄
D．企業規模特別大
參考答案：D
參考解析： 采用超事業部制這種極為復雜的管理體制時，一般應同時滿足下列條件：企業規模特別巨大；產品品種較多，且都能形成大批量生產；所涉及的業務領域及市場分布很廣；所設立的事業部很多；最高領導者深感有適當集權的需要，否則無法有效地協調、控制著眾多的事業部。
3、管理幅度與管理層次之間呈（ ）關系。
A．正相關B．負相關C．正比例D．反比例
參考答案：D
參考解析： 管理幅度的大小同管理層次的多少呈反比例關系。
4、當事人因主張有待確定的權利和義務所發生的爭議屬于（ ）。
A．個別爭議B．集體爭議C．利益爭議D．權利爭議
參考答案：C
參考解析： 本題考查的是利益爭議的含義。
5、制定勞動力市場工資指導價位，首先要采集相關數據。下列說法不正確的是（ ）。
A．要以隨機抽樣的方式收集數據
B．收集的數據要有可比性
C．應按照國家相關政策規定進行
D．收集數據的范圍是城鎮企業
參考答案：A
參考解析： 信息采集主要通過抽樣調查方法取得。
6、在培訓項目計劃中，課程系列計劃以（ ）為導向，將看似獨立的相關課程聯系在一起。
A．目標B．過程C．方法D．結果
參考答案：A
參考解析： 課程系列計劃是指按一定的順序組合起來的目標一致的課程組合。課程系列計劃以目標為導向，將看似獨立的相關課程聯系在一起。
7、不同的培訓課程需要利用不同的培訓方法。以下最適用于態度培訓的方法是（ ）。
A．課堂講授B．情景模擬C．示范模擬D．角色扮演
參考答案：B
參考解析： 態度培訓以情景模擬、測量工具和個人及小組成長等方法為主。
8、結果主導型的績效考評的優點是（ ）。
A．操作簡單，能夠激勵員工提高技能
B．開發成本小
C．實施成本低廉
D．反饋功能好
參考答案：C
參考解析： 結果主導型的績效考評的優點是實施成本低廉。A項屬于品質主導型的優點。B、D兩項屬于行為主導型的優點。
9、群眾性是（ ）的特點。
A．和解B．調解C．仲裁D．訴訟
參考答案：B
參考解析： 企業勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解特點有：群眾性、自治性、非強制性。
10、以下不屬于靜態的組織設計理論的是（ ）
A．組織的規章B．組織的體制C．組織的機制D．組織的協調
參考答案：D
參考解析： 靜態的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部f-j劃分的形式和結構)和規章(管理行為規范)。
購2017年人力資源管理師取證班，贈送VIP大數據題庫（章節練習+考前上線四套押題），還有考前直播密訓哦！【點擊馬上查看>>>】
