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一、單項選擇題
1、課程內容的基本要求中，（ ）是判斷培訓水平高低的一個重要標準。
A．價值性B．針對性C．相關性D．有效性
參考答案：D
參考解析： 有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。
2、實施360度考評的程序順序正確的是（ ）。
①統計評價信息并報告結果②對被考評人進行考評培訓③實施考評④制訂改善績效計劃
A．①②③④B．③④②①C．③①②④D．②③①④
參考答案：C
參考解析： 實施360度考評的方法是：①實施考評；②統計評價信息并報告結果；③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓；④企業管理部門應針對考評的結果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計劃。
3、事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法是（ ）。
A．問卷法B．投射技術C．FRC品德測評法D．德爾菲法
參考答案：C
參考解析： FRC品德測評法是事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法。
4、不同薪酬等級之間工資相差的幅度是（ ）。
A．薪酬級差B．薪酬浮動幅度C．薪酬檔次D．薪酬等級
參考答案：A
參考解析： 薪酬級差是指不同等級之間薪酬相差的幅度。
5、實行工資指導線制度的主要目的不包括（ ）。
A．實現社會公平
B．逐步提高工資水平
C．調整、規范工資分配關系
D．使雇員工資增長率高于企業效益增長率
參考答案：D
參考解析： 工資指導線制度是在市場經濟體制下，政府宏觀調控工資總量和水平，調節工資分配關系，指導工資增長，指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。其主要目的是調整、規范工資分配關系，逐步提高工資水平，保證所有的勞動者分享經濟社會發展的成果，實現社會公平。
6、報考組織設計理論中，（ ）所研究的內容占有主導地位。
A．靜態組織設計理論B．報考組織設計理論C．古典組織設計理論D．近代組織設計理論
參考答案：A
參考解析： 在報考組織設計理論中，靜態組織設計理論所研究的內容占有主導地位。
7、環境與影響因素分析中的SWOT法中“O”代表（ ）。
A．劣勢B．優勢C．機會D．威脅
參考答案：C
參考解析： SWOT分析法中，S代表優勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合概括。
8、（ ）不是員工素質測評結果的分析方法。
A．要素分析法B．曲線分析法C．綜合分析法D．崗位分析法
參考答案：D
參考解析： 測評結果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
9、能夠鼓勵員工發展各項技能，提高業績表現。增強參與意識的薪酬種類是（ ）。
A．能力薪酬B．提成薪酬C．技術薪酬D．崗位薪酬
參考答案：C
參考解析： 本題考查的是技術薪酬的特點。
10、下面各項中不是無領導小組討論的缺點的是（ ）。
A．題目的質量影響測評的質量B．對測評者和測評標準的要求較高C．應聘者表現不易受同組其他成員影響D．被評價者的行為有偽裝的可能性
參考答案：C
參考解析： 無領導小組討論的缺點是：①題目的質量影響測評的質量；②對評價者和測評標準的要求較高；③應聘者表現易受同組其他成員影響；④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。
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