2020年企業人力資源管理師二級試題（10.13）
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1.戰略決策能力適用于對高管人員的考核，但卻不能放入一般員工的考評體系。這體現了績效考評指標體系設計的（ ）原則。
A .科學性
B .明確性
C .合理性
D .獨立性
參考答案：C
參考解析：績效考評指標體系的設計原則包括針對性原則、關鍵性原則、科學性原則、明確性原則、完整性原則、合理性原則、獨立性原則和可測性原則。其中，合理性原則主要包括兩個方面：①績效指標要能夠準確反映考評對象的績效，例如戰略決策能力適用于對高管人員的考核，但卻不能放入一般員工的考評體系；②績效指標要能夠科學引導員工的行為，如果指標設計不合理，則會導致員工行為出現偏差。
2.在分析組織決策應當放在哪個層次或部門時，需考慮的因素有（ ）
A .決策影響的時間
B .決策的常規性
C .決策的層次性
D .決策對各職能的影響面
E .決策者所需具備的能力
參考答案：A,D,E
參考解析：為實現企業目標，組織需要進行決策分析。在分析組織決策應當放在哪個層次或部門時，要考慮的因素包括：①決策影響的時間；②決策對各職能的影響面；③決策者所需具備的能力；④決策的性質。
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