101．企業員工培訓規劃的設計，應當充分體現()等基本要素的統一性和綜合性。
A．信念
B．目標
C．遠景
D．策略
E．方向
102．績效薪酬制的主要形式有()
A．崗位薪酬制
B．薪點薪酬制
C．技能薪酬制
D．提成薪酬制
E．計件薪酬制
103．員工薪酬激勵計劃的作用有()
A．有利于充分調動員工的工作積極性
B．保證人工成本與企業經營狀況的恰當比例
C．提高企業在市場上的競爭力
D．對未來的薪酬總額進行預測
E．充分發揮薪酬的激勵功能
104．影響工作崗位的因素有()
A．勞動對象的復雜性
B．相關的技術狀態
C．軟環境條件的影響
D．部門對崗位目標的定位
E．企業生產業務系統的決策
105．影響企業外部勞動力供給的因素有()
A．社會就業意識
B．企業人員的自然流失
C．勞動力市場發育程度
D．地域性因素
E．社會擇業心理偏好
106．面試根據標準化程度的不同，可分為()
A．非結構化面試
B．一次性面試
C．分階段面試
D．半結構化面試
E．結構化面試
107．無領導小組討論的題目應具備()等共性。
A．實用性
B．科學性
C．可評性
D．易評性
E．簡潔性
108．人口的()等因素都對勞動力供給有影響。
A．城鄉結構
B．素質結構
C．年齡結構
D．性別化
E．總體規模
109．績效考評標準()是考評工具失常的主要原因。
A．不規范
B．不簡潔
C．不清楚
D．不全面
E．不明確
110．培訓前評估的作用有()
A．確保培訓計劃與實際需求的合理銜接
B．幫助實現培訓資源的合理配置
C．保證培訓需求確認的科學性
D．保證培訓效果測定的科學性
E．保證培訓活動按照計劃進行
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