案例二

　　某委托監(jiān)理的工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。

　　施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。

　　施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。

　　該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。

　　問題：

　　1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

　　2.建設單位的哪些做法不妥?

　　3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?

　　4.施工單位不同意無償修復門窗玻璃是否正確，為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

　　答案：問題1

　　在施工階段施工單位做法的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：未按已批準的施工技術方案施工。

　　理由：施工單位應執(zhí)行已批準的施工技術方案;若采用新技術時，相應的施工技術方案應經項目監(jiān)理機構審批。

　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達工程暫停令后，施工單位仍繼續(xù)施工。

　　理由：施工單位應當執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達的工程暫停令。

　　問題2

　　建設單位做法的不妥之處有：

　　(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應責任。

　　(2)不及時組織竣工驗收。

　　(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。

　　問題3

　　對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做的工作有：

　　(1)要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案。

　　(2)審查施工單位報送的施工方案。

　　(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認;若施工方案不可行，要求施工單位仍按原批準的施工方案執(zhí)行。

　　問題4

　　(1)施工單位不同意無償修復門窗玻璃是正確的。

　　原因：建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應當承擔工程保管責任。

　　(2)工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容：

　　1)進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認。

　　2)核實工程費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。