案例一

　　【背景】某工業(yè)廠房工程，在杯形基礎(chǔ)施工過程中，一批水泥已送樣，由于工期較緊，施工單位負責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理工程師許可便指令施工，已澆筑15個杯形基礎(chǔ)，之后發(fā)現(xiàn)水泥實驗報告中某項目質(zhì)量不合格。如果15個杯形基礎(chǔ)返工重做，工期將延誤12天，經(jīng)濟損失達0.81萬元。

　　【問題】

　　1.監(jiān)理工程師如何處理該問題?

　　2.對該部分質(zhì)量如何驗收?

　　3.監(jiān)理工程師對進場原材料、半成品或購配件如何控制質(zhì)量?

　　4.工程質(zhì)量事故成因的基本因素主要有哪些方面?

　　答案：1.監(jiān)理工程師對水泥檢測報告中某項目質(zhì)量不合格的處理：首先應(yīng)下達該部分《工程暫停令》，要求采取必要的措施，并經(jīng)法定檢測單位鑒定。如果施工質(zhì)量達到設(shè)計要求，或經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可不做處理。如果鑒定達不到設(shè)計要求，或經(jīng)原設(shè)計單位核算，滿足不了結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，應(yīng)進行事故調(diào)查，組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成處理方案，并予以審核簽認。監(jiān)理工程師要求施工單位對工程質(zhì)量事故進行處理，監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，處理、檢查、驗收、鑒定、簽發(fā)《工程復(fù)工令》。

　　2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求，應(yīng)予以驗收。如果鑒定達不到設(shè)計要求，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件處理。如果鑒定達不到設(shè)計要求，經(jīng)驗收滿足不了結(jié)構(gòu)安全使用要求嚴禁驗收，待按處理方案處理后，或重新施工可重新驗收。

　　3.(1)進場的原材料或購配件，進場前向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工單位按規(guī)定進行檢驗或試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師對承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以證明產(chǎn)品的質(zhì)量時，監(jiān)理工程師可以再組織復(fù)檢或見證取樣試驗確認其質(zhì)量。

　　(2)進口材料的檢查、驗收應(yīng)會同國家商檢部門進行。

　　(3)監(jiān)理工程師對承包單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時間也應(yīng)實施監(jiān)控。

　　(4)現(xiàn)場配制材料，要求承包單位事先進行試驗，達到要求的標準方準施工。

　　4.主要有：

　　①違背建設(shè)程序;

　　②違反法規(guī)行為;

　　③地質(zhì)勘查失真;

　　④設(shè)計差錯;

　　⑤施工管理不到位;

　　⑥使用不合格原材料、制品及設(shè)備;

　　⑦自然環(huán)境因素;

　　⑧使用不當(dāng)。