案例六

　　【背景材料】

　　某建設工程項目通過招投標選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位，業主委托某監理公司對該工程實施施工監理，在施工過程中，由于總承包單位對地基和基礎工程的施工存在一定的技術限制，將此分部工程分包給某基礎工程公司，在施工及驗收過程中，出現了以下情況：

　　1.地基與基礎工程的檢驗批和分項工程質量由總承包單位項目專業質檢員組織分包單位項目專業質檢員進行驗收，監理工程師不參與對分包單位檢驗批和分項工程質量的驗收。2.地基與基礎分部工程質量由總承包單位項目經理組織分包單位項目經理進行驗收，監理工程師參與驗收。

　　3.主體結構施工中，各檢驗批的質量由專業監理工程師組織總承包單位項目專業質量檢查員進行驗收。各分項工程的質量由專業監理工程師組織總承包單位項目專業技術負責人進行驗收。

　　4.主體結構分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質量由總監理工程師組織總承包單位項目經理進行驗收。

　　5.單位工程完成后，由承包商進行竣工初驗，并向建設單位報送Tm程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

　　【問題】

　　1.以上質量驗收做法是否妥當?如不妥，請予以改正。

　　2.單位工程竣工驗收的條件是什么?

　　3.單位工程竣工驗收的基本要求是什么?

　　4.單位工程竣工驗收備案由誰組織?對備案時間有何要求?

　　答案：1.第1項不妥當。改正如下：

　　地基與基礎工程檢驗批應由專業監理工程師組織總承包單位項目專業質量檢驗員等進行驗收，分包單位派人參加驗收;地基與基礎工程分項工程質量應由專業監理工程師組織總承包單位項目專業技術負責人等進行驗收，分包單位派人參加驗收。

　　第2項不妥當。改正如下：

　　地基與基礎分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織總承包單位項目經理和技術負責人、質量負責人及與地基基礎分部工程相關的勘察設計單位工程項目負責人和總承包單位技術部門負責人、質量部門負責人參加相關分部工程驗收，分包單位的相關人員參與驗收。

　　第3項妥當。

　　第4項不妥當。改正如下：

　　主體結構分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織總承包單位項目負責人和技術負責人、質量負責人、與主體結構分部工程相關的勘察設計單位工程項目負責人和總承包單位技術、質量部門負責人參加相關分部工程驗收。

　　建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織總承包單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。

　　第5項不妥當。改正如下：

　　(1)當單位工程達到竣工驗收條件后，承包商應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行初驗。

　　(2)經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。

　　(3)建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

　　2.單位工程竣工驗收應具備以下條件：

　　(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容。

　　(2)有完整的技術檔案和施工管理資料。

　　(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。

　　(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件。

　　(5)有承包商簽署的工程保修書。

　　3.單位工程驗收的基本要求如下：

　　(1)質量應符合統一標準和砌體工程及相關專業驗收規范的規定。

　　(2)應符合工程勘察、設計文件的要求。

　　(3)參加驗收的各方人員應具備規定的資格。

　　(4)質量驗收應在承包商自行檢查評定的基礎上進行。

　　(5)隱蔽工程在隱蔽前應由承包商通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件。

　　(6)涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

　　(7)檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

　　(8)對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

　　(9)承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

　　(10)工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。

　　4.單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。備案時間應在單位工程竣工驗收合格后15日內進行。