以組織結構和職位設置優化為目的的工作分析
招聘和甄選為目的
培訓開發為目的
績效考核目的
薪酬管理目的
2、 調查工作相關的背景信息
企業內部的信息:組織結構圖、工作流程圖、職位配置圖、企業原有的對部門/職位的職責界定
企業外部的信息:行業內或專業領域內的相關政策規定、其他企業相似工作信息、國內外職業分類標準
3、運用工作分析技術收集工作相關信息
根據企業的性質、職位的性質以及工作分析的目的來選擇適當的工作分析方法
4:整理和分析工作相關信息
5、形成工作分析結果
6、核對與分析工作分析結果
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