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(1)人員需求診斷
(2)制定招聘計劃
招聘渠道:內部招聘和外部招聘的利弊
招聘規模:人員招募金字塔
招聘時間:
招聘的范圍
招聘的預算:人事費用、業務費用和企業一般管理費
(3)選擇招聘來源和方法
內部招聘的來源和方法:人力資源數據庫搜索、工作職位與申請公告、管理層指定、內部人推薦、以前員工和應聘人員的重新招聘
外部招聘的來源和方法:
(4)發布招聘信息
廣泛原則、及時原則、層次原則、真實原則和全面原則
(5)回收應聘資料
(6)評估招聘效果
招聘時間、招聘費用、應聘比率和錄用比率
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