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1、評價申請表和簡歷
2、初步面試
3、選擇測試
4、雇用面試
5、證明材料和背景材料的核實
6、體檢
7、錄用決策
8、應聘員工上崗試用
9、試用期滿進行任職考核
20、新員工上崗任用
2005年考題
19.當求職者眾多，面試的成本壓力很大時，企業往往將( )作為人員選擇的第一步?！?BR>A.初步面試
B.證明材料和背景材料的核實
C.申請表和簡歷的篩選
D.考試和測驗
答案：c
20.如果把預測因子的分數與工作績效標準的分數進行對照可繪制成下圖(其中A、B、C、D是每種決策類型中的人數)，那么在錄用決策時，用人部門的經理通常最關心的比例關系是( )。
A. (B+C)/(A+B+C+D)
B. (A+B)/(A+B+C+D)
C. A/(A+D)
D. B/(B+D)
答案：c
（3）初步面試、評價申請表和簡歷、選擇測試和雇用面試各自的內容和特點
初步面試：目的是排除那些明顯不合要求的人，或者將其安排在另一些合適的職位上；在這個階段，通常問一些簡單的問題。
評價申請表和簡歷：很多企業在進行人員招募活動時，會預先設計“求職人員申請表”供求職者填寫，以使簡歷信息對企業更有效；求職人員申請表的設計要以職位說明書為依據，每一欄均有一定的目的，不要煩瑣、重復；篩選求職人員申請表可依據人員錄用標準來進行。
選擇測試：是從眾多求職者中挑選候選人的可靠、準確的手段，它具有標準、規范、客觀等諸多優點。考試和測驗的內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。
雇用面試：（目標）創造一個適宜的環境；從求職者那里獲得與個人行為、工作有關的信息；提供有關工作和企業的信息；確定候選人是否適合。（過程）確定參加面試的人選，發布面試通知和進行面試前的多項準備工作；面試過程的實施；分析和評價面試結果。
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