一、性質和類型
1、性質
(1)主體:政府、社會團體或個人興辦的非營利組織
(2)組織:專門從事社會服務的組織,強調社會使命和責任
(3)主要功能:提供福利服務,從業人員以社會工作者為主
2、主要類型
(1)社會福利服務機構;如兒童福利院、老人福利院等
(2)社會服務類民間組織;民政部登記,民間籌集資金
(3)民辦社會工作服務機構;
二、組織結構
1、一般結構類型
(1)直線式組織結構
組織由上而下分成若干層級,各層級中每個部門地位相等、權責相符,層級間只有直線和垂直關系。
(2)直線參謀式組織
組織層級之間存在著水平和垂直的關系,而參謀作為專家有責任來協調直線部門的管理者。
(3)職能式組織結構
職能部門在特定工作范圍內,直接對管理人員下達命令的結構。職能部門有較大權力。
2、團隊式結構
(1)多功能型團隊
同一等級、不同專業領域成員組成,共同完成某項任務的團隊;為多重困難服務對象提供個案管理服務。
(2)問題解決型團隊
通過開會討論問題,集思廣益,擬出服務方案和執行計劃;具有臨時性質。
(3)自我管理型團隊
高績效團隊,自然形成工作小組,有較大自主權;團隊成員高度自律;通常10-16人組成。
三、機構運作
1、授權
目的:讓社會服務機構發揮最大效率,提高下屬或員工的滿意度、工作動機。
主要內容:
(1)分派任務;指派下屬或員工完成多項任務。
(2)授予權力;權力作為完成任務的工具進行授予,保證下屬運用權力完成任務。
(3)明確責任;
2、協調
(1)程序性協調
對不同部門、人員相關活動在時間、過程方面合理搭配,這種協調在活動設計過程中進行的。
(2)工作性協調
服務進行過程中,管理者具體聯系、調節各方面的行動,使其相互配合。
3、溝通
上情下達、下情上傳、同事協調、向公眾交代等。
4、控制
(1)確保行政實施計劃的實施方向;(2)實行授權管理;(3)發現錯誤,糾正錯誤。
習題練習:
1、某社會工作服務機構在區、街道、社區三個層面開展服務,并在各層面設立服務管理團隊。為適應業務發展需要,該機構決定整合不同層面的研發團隊,組建機構發展研究中心。該中心定期向機構理事會提交研究報告,為機構決策提供參考依據。該機構的組織結構類型屬于()
A.直線式
B.事業部制
C.職能式
D.直線參謀式
2、社會工作服務機構的運作主要是指機構內部的動態機制,關于機構運作機制的說法,正確的是( )。
A、授權利于提高員工的工作動機
B、協調注重推動機構向公眾交代
C、控制旨在推動各部門分工合作
D、溝通主要依自上而下的傳達
3、某社會工作服務機關設五個區域辦公室每個辦公室均設有服務部、項目部、行政部相關職能部門。由于這些區域辦公室是平行關系彼此之間缺乏資源整合和服務聯動,導致機構資源分散、工作重復,管理成本急劇增加,為此該機構計劃將原來的直線式組織結構調整為職能式組織結構,其適宜的做法是( )
A、將各區域負責人納入機構督導委員會
B、授予服務主管對各區域的指揮權
C、已在機構層面建立區域統籌中心
D、取消各區域辦公室的行政部
4、社會工作服務機構的運作需要圍繞機構目標,建立授權、協調、溝通和控制等一一系列動態機制。其中,建立授權機制的目的是( )。
A.促進各部門的密切配合
B.確保機構發揮最大效率
C.加強各層級之間的互動
D.保證行政計劃實施方向