二、多項選擇題
1.關于雙因素理論，下列說法正確的是（ ）。
A.保健因素不可以起到激勵員工的作用
B.激勵因素包括成就感、責任和晉升、工作本身等
C.保健因素包括人際關系、工資、別人的認同、組織政策等
D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應用
E.該理論又稱作激勵—保健因素理論，認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態度
2.下列關于領導—成員交換理論的陳述，正確的是（ ）。
A.對同一個領導而言，“圈里人”的下屬能夠感覺到領導者對他們的關心
B.領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的類別
C.“圈里人”比“圈外人”承擔更高的工作責任感，對所在部門貢獻更多，績效評估也更高
D.領導者對“圈外人”比對“圈里人”往往投入更多的時間和正式領導權威
E.從社會認知的角度看，領導者應著手改變下屬的自我概念，而下屬的行為反應也會改變領導者的自我圖式
3.矩陣組織形式的優點包括（ ）。
A.有利于加強各職能部門之間的協作配合
B.有利于順利完成規劃項目，提高企業的適應性
C.有利于減輕高層管理人員的負擔
D.有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現
E.有利于把聯合化和專業化結合起來，提高生產效率
4.下列有關戰略性人力資源管理的描述，正確的有（ ）。
A.戰略性人力資源管理在變革創新方面比較主動、系統
B.戰略性人力資源管理的注意焦點在于組織與內部員工和外部股東的合作關系
C.戰略性人力資源管理將資本、產品、品牌、技術以及投資戰略作為組織的關鍵性投資
D.戰略性人力資源管理方法認為人員管理的主要職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
E.戰略性人力資源管理從關注人力資源活動的增值角度考慮費用支出
5.裁員中的幸存者往往會（ ）。
A.產生負罪感
B.具有較高的滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情有效地工作
E.產生對未來的擔憂
6. 戰略性人力資源管理理論認為，人力資源管理是所有管理者的責任，這是因為（ ）。
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行
D.各部門的管理者都歸人力資源部門直接管理
E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
7.關于德爾菲法的陳述，正確的是（ ）。
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術
E.采取多輪預測方式
8.在人員選拔中常用的信度指標有（ ）。
A.評分者信度
B.同測信度
C.內部一致性信度
D.復本信度
E.重測信度
9.下列屬于非系統的績效考核方法的是（ ）。
A.排序法
B.配對比較法
C.行為錨定法
D.目標管理法
E.強制分布法
10.常見的個人獎勵計劃有（ ）。
A.計件制
B.計時制
C.傭金制
D.斯坎倫計劃
E.管理獎勵計劃