二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
31、 下列有關主觀判斷法的說法正確的有（　）。
A．主要適用于長期預測，對組織規模較大的企業更有用
B．要求管理人員必須具有豐富的經驗，這種預測的結果才會比較準確
C．會出現“帕金森定律”所指出的現象
D．是一種比較粗的人力需求預測方法
E．組織各級領導根據自己的經驗和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法


32、 在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有正斜率的向右上方傾斜的部分，當工資率上升時（　）。
A．勞動者更愿意享受閑暇
B．工資率上升對勞動力供給的替代效應大于收入效應
C．工資率上升對勞動力供給的收入效應大于替代效應
D．勞動者愿意提供的工作時間增加
E．勞動者會減少勞動力供給時間


33、 職業生涯錨的內容包括（　）。
A．自省的才干與能力
B．自省的動機與需要
C．自省的態度與價值觀
D．自省的興趣
E．自省的創造與發明


34、 工傷職工有下列（　）情形的，停止享受工傷保險待遇。
A．喪失享受待遇條件的
B．拒不接受勞動能力鑒定的
C．拒絕治療的
D．單位解除勞動合同
E．被判刑正在收監執行的


35、 在費德勒的權變模型中，屬于情景性因素的是（　）。
A．領導與下屬的關系
B．工作結構
C．職權
D．員工導向
E．生產導向


36、 通用的工作分析方法包括（　）。
A．主題專家會議法
B．訪談法
C．工作實踐法
D．職位分析問卷法
E．工作要素法


37、 工作輪換的優點有（　）。
A．豐富了工作內容
B．減少員工對工作的枯燥單調感
C．員工能學到更多的技能，提高對環境的適應能力
D．為員工的生涯設計提供參考
E．可以減少管理人員的工作量和工作難度


38、 下列針對組織設計類型的描述，正確的有（　）。
A．行政層級式組織形式最適宜復雜／靜態的環境
B．無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
C．事業部制組織形式容易使各事業部只顧自身的利益，削弱整個公司的協調一致性
D．矩陣組織形式既靈活又穩定
E．職能制結構組織比較適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發展變化較慢、外部環境比較穩定的企業


39、下列對薪酬結構設計的描述正確的有（　）。
A．職位等級越高，相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大
B．一般情況下．薪酬變動比率的大小取決于特定職位所需的技能水平等
C．員工個人的薪酬比較比率取決于員工的績效、技能和資歷，新員工的薪酬比較比率較高
D．薪酬等級的區間中值級差越大，則薪酬區間的重疊區域就越小
E．劃分薪酬等級主要依據的是職位在技能、能力要求上的重要差異


40、 當出現以下（　）情形時，需要進行工作分析。
A．新企業成立時
B．新的職位產生時
C．新的人員開始培訓前
D．新的工作崗位要求出臺后
E．新技術、新方法、新工藝或新系統出現導致工作發生變化時